本书提供了一个强大的、经过实地测试的“四种路径”框架，指出公司必须在哪些重要维度上脱颖而出，以保持竞争力，以及每个公司必须管理的组织爆破，作为转型旅程的一部分。三位作者表明，我们的目标不是数字化转型，而是深刻的商业转型。

本书通过县域产业科技数据库，以县市区为单位，从区域经济概况、产业结构、产业布局、产业组织、区域创新概况、创新资源分布、技术创新领域、地方专利优势等维度解析了浙江省98个县市区的产业经济发展状况，聚焦人工智能技术应用，围绕区域、产业竞争情报、企业竞争情报等场景需求，打造服务县域政府和企业的智能情报分析服务平台。并沿着各县

供应链的核心目标是满足人类的需求和愿望——为地球上80亿人提供所有的食物、药品、能源、服装和其他商品。将产品送到货架或送到您家中涉及哪些环节？从开采的材料到可供购买的玩具的过程是什么样的？供应链到底是什么？它们有多复杂？其中涉及多少先进技术？随着机器人和人工智能使用的增长，它们将如何影响工作？本书通过历史观点和现代例子

本书设迈向中心型世界城市专题,及时回应广州建设中心型世界城市发展愿景的战略研究,并从城市评价、国际经贸、交往与传播、国际化案例等维度对广州城市国际化状况展开研究,总结成效经验,探讨未来一段时期广州城市国际化的主攻方向。

本书洞察了广州高新技术企业创新发展态势,分析了企业创新发展存在的若干问题,探讨了企业创新发展的影响因素和未来走势,并针对企业发展痛点提出了五大解决策略;将宏观与微观相结合,剖析了企业典型案例,讲述了企业创新故事。与此同时,聚焦大科学计划、技术合作、成果转化、低空经济等科技创新热点话题开展了深入研究,探讨了推动广州高质量

本书主要围绕人力资源精益化展开，提出人力资源精益化的概念并探究其原因，主要内容包括部门的工作职能和权限的划分，企业的职位和任职资格的设计，集团人力资源管控模式的设计和关键，人力资源管控+互联网带来什么等等。本书兼顾实践性、实效性与实战性。所有的内容都是基于原汁原味的管理实践而展开的系统的最佳实践提炼，涵盖人力资源管理的

人工智能等数个新兴产业是中国为数不多和美国并跑且引领世界的未来产业。本书采用“教育—科技—人才—政策”四维度一体化的数据分析模型，研究涵盖当前人工智能权威报告、政策、论文、专利、人才、产业等多源数据，首先运用问卷调查方法得到人工智能八大工程科技，然后利用文献计量方法得到教育、科技、人才、政策分析结果，从四个维度丰富、客

劳动关系管理历来在大多数企业中的定位比较基础，现如今随着管理水平的不断发展，管理意识的不断提高，越来越多的企业不仅把“客户第一”作为经营发展的核心方向，更是把之前的观念“员工是成本”，转变为现今的“员工是资源”，把“员工管理”的重视也提到了更高的层面。本书就是秉着“良好的员工关系管理对发挥员工的积极性和创造性、提高组织

本书以现代企业经济与管理基础的相关规范及标准为主线进行编写，主要内容包括：现代企业短期与长期偿债能力分析、现代企业盈利能力分析、现代企业资产管理水平分析、现代企业资本结构分析、现代企业产品成本分析、现代企业生产经营活动组织分析、现代企业财务状况综合分析、现代企业战略管理、现代企业生产与质量管理、现代企业营销管理、现代企

1982年到2021年年底，中国城镇常住人口大幅度增加，城市化率从20.9%提高到64.7%。与快速城市化和工业化构成一体两面变化的是传统村落的加速解构和转型。面对传统村落的大量消失，有关传统村落将向何处去、又将如何去的研究就显得尤为重要，这不仅是因为传统村落及生活于其中的村民在整个社会结构中占据一定的分量，而且是因为