全书围绕财务共享服务全流程，精心设计了十个核心实训项目，具体涵盖：财务共享服务的战略规划与架构设计、费用报销共享流程、采购与应付账款共享管理、销售与应收账款共享处理、资金结算共享操作、资产全生命周期共享管理、税务申报与筹划共享、电子档案共享存储与调阅、总账核算与财务报表共享编制，以及财务共享服务中心的精细化运营管理。

本书内容全面覆盖企业管理的各个方面，包括战略管理、组织管理、人力资源管理、市场营销管理、供应链管理、财务管理等。确保学生能够全面了解企业管理的知识体系，形成系统的管理思维。教材按照“立德树人”、“产教融合”双线并举，以岗为纲，业财融合为企业管理增值赋能。以“精细化管理”为目标导向、以“业财融合”为实施路径，紧密配合、并

本书共分八章，分别为“迈向职场须具备的思维‘操作系统’”“结构化管控的核心逻辑与理论基础”“目标与费用的结构化：精准资源配置的艺术”“业务与商业模式的结构化：利润的预先设计”“流程与信息系统的结构化：高效执行的保障”“思维迁移：将结构化管控内化为职业习惯”“综合案例工坊：模拟经营决策”“结语：结构化管控思维下的职业素养

全书以设备在役考核为基础，以基本概念界定和相关概念对比为切入点，进行理论的阐述。以基本理论为基点，在需求分析、矛盾问题剖析的基础上，提出相关问题的解决构想，并进行实际案例分析，填补了维修保障设备在役考核的理论空白，具有一定的创新性和实践操作价值。

本书以跨文化背景下数智化赋能员工工作重塑的差异和共性为重要研究情景，人工智能、员工工作重塑与创新能力之间的关系，以及如何通过更加精准的人力资源管理策略来提升员工在数智化环境下的创新绩效。为了完成探索跨国企业员工工作重塑的路径，本研究采用文献研究、实证验证和案例研究的方法，系统剖析跨国企业员工在数智化背景下，人工智能赋能

本教材以人工智能时代财务管理人员的工作岗位和工作内容为基础，将财务活动内容和财务管理工作流程有机结合，形成项目一企业财务管理岗前准备；项目二至项目五财务活动的内容，包括筹资管理、投资管理、营运资金管理及利润分配管理；项目六预算管理；项目七财务分析与评价。每个项目设计有导读案例、项目导图、项目目标、任务指导、任务实训、项

本书列为会计学专业注册会计师方向的必修课、会计学和财务管理方向的专业选修课。本教材面向校内课程教学，以注册会计师考试内容为基础，结合本科课堂教学特点，融入中国本土化的案例和课程思政思想，介绍公司战略基本理论和方法模型在我国实践中的典型应用和创新。

本书围绕AI赋能企业数据治理展开，系统阐述了DeepSeek大模型与数据治理融合的理论、方法与实战。本书分为四篇：第一篇为概念与挑战篇，解析数据治理的概念与挑战，对比传统治理模式痛点与AI时代在智能化、自动化等维度的革新，介绍部分主流数据治理框架；第二篇为理论与方法篇，介绍了数据治理目标、元数据管理、数据标准管理、数据

本书作者以“知行合一”为核心理念，结合其在3M及安踏的管理实践，系统拆解技术人才向卓越领导者蜕变的路径。全书聚焦六大核心模块：从角色认知与自我成长、目标制定与执行规划，到高效决策与授权、沟通复盘效能提升，再到愿景引领与精准激励，最终实现领导力的知行合一。书中不仅融入诸多的实用工具，更以诸多鲜活案例，将抽象理论转化为可落

本书是一本有关“汇报工作”的实用手册，从心理学的角度入手，全面解析职场中的上下级关系，指导我们如何正确地向领导汇报工作，从而获得事半功倍的效果，赢得自己事业上的通畅顺达。