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转型升级是当前企业发展的核心命题。许多企业在产品战略规划中存在发展方向与节奏双重失误,其根源在于未遵循产业发展规律,忽视产品矩阵的科学布局。本书提出系统解决方案:通过产业成长模型把握转型升级路径,预判产业分化趋势,确保产品发展方向正确;运用721原则,把控发展节奏。这种方向节奏的双轨战略,为企业破解低效扩张困局、实现高
《管理有道销售有招》是一本全面解析管理与销售核心难题的实用指南。本书分为上下两篇,上篇管理有道深入探讨了如何打造高效团队、实现目标与绩效的双赢、提升时间与任务管理效率、化解沟通与冲突的难题以及提升领导力与决策能力等管理领域的核心问题。下篇销售有招则聚焦于高效开发客户、提升销售技巧、维护客户关系、管理销售团队以及制定并优
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