本书立足创业痛点，打破“创业靠运气”的认知误区，以科学、可落地的七步体系，引导创业者从想法萌芽稳步走向项目落地，避开90%的创业陷阱。全书摒弃空泛理论，每一步都搭配真实创业案例与实操方法，兼顾新手入门与进阶需求，适配各类创业场景。七步体系层层递进、环环相扣：从识别市场需求、规避伪需求，到组建互补核心团队、制定精准商业模

本书将技术性工作方法及其他核心概念整合为7个全面的项目管理绩效域，其中包含40个新演进的过程。

本书通过七个项目模块完整呈现制造企业财务流程，从期初建账及岗位权限分配起步，引导学生掌握财会机器人基础配置，到运用机器人实现票据的扫描与识别过程，建立采购、销售、往来、费用、生产等5类核心业务的自动化业务票据处理规则。再通过费用归集模块进行固定资产折旧、当期与跨期费用处理。利用Excel数据建模，实现职工薪酬、税费计提

本书共分五篇：第一篇搭建公司治理理论概念框架，梳理全球治理模式演进与中国制度逻辑，阐释委托代理等核心理论，提出基于三权配置的治理模式分类框架；第二篇剖析股东会、董事会、监事会与经理人的权责定位、运作机制与互动关系，回应中国治理实践中的现实痛点；第三篇拓展至资本市场、经理人市场等外部治理环境，阐明内部控制与信息披露衔接内

本书阐释会计基础理论与核心核算方法，以会计基本概念、假设、信息质量要求等为理论基石，围绕会计核算全流程方法逐层展开，有机融入课程思政元素与数智化会计发展前沿内容。本书内容覆盖会计要素、复式记账、主要经济业务核算、会计凭证账簿、财产清查、财务报告等核心模块。

本书将激励性薪酬设计与绩效管理的实操性工具、方法、案例汇集在一起，为企业的薪酬设计与绩效管理工作提供强有力的指导和支持。全书分为10章，内容包括：激励性薪酬管理、薪酬体系构成、岗位分析与岗位评估、薪酬日常管理及薪酬激励实操、薪酬管理工具、绩效考核与绩效管理等。

本书包含数千个领导力案例的剖析，几万个领导力评价工具的比较，等等，为读者阐述了领导力的核心是对人的关心和激励，是心与心的沟通与互动，同时提供了成为受人爱戴的卓越领导的150种方法。

本书聚焦数智技术迅猛发展背景下的公共政策理论与实践，围绕数智时代背景下的公共政策过程以及大数据、人工智能与公共政策分析展开论述。进一步对比传统政策科学与数智时代命题的异同，提出智能化治理需求的政策分析框架与路径建议。

本书从会计的起源与发展切入，阐释会计在现代商业活动中的核心功能，通过剖析企业组织形式与经济活动，揭示会计信息的生成机制及披露规范。书中以财务报表为核心载体，阐述资产负债表、利润表、现金流量表等报表的编制原理与分析方法，并结合筹资、购销等典型业务，展现会计处理的实务逻辑，同时融入会计规范、职业道德等内容，凸显学科的实践性

在本书中，居家创新不再局限于传统认知中工作场所以外的创新行为，还涵盖了家文化企业内的员工创新，比如方太、胖东来等秉持家文化的企业。本书通过精心挑选和深入剖析一系列生动的东西方实践案例和企业数字实践案例，巧妙地将居家创新这一创新行为具象化、可视化，使读者能够直观地感受到其强大的生命力和实践价值。两位作者以独特的视角揭示居