本书共八章，内容包括“迎刃：身处危局，势如破竹的破解之道”“机变：局势不定，审时度势的灵活应对”“威慑：面对僵局，雷厉风行的气势压

本书则聚焦于以上研究主题，如创新驱动创业、创业决策、商业模式、人工智能与管理、文化伦理与社会责任、国际化经营、中国管理理论等，通过跨学科的视角探讨这些领域中的前沿问题和挑战，以为高质量发展和推进中国式现代化贡献力量。

国家风险

上海交通大学行业研究院立足交大、发挥交大的综合优势，通过对学术内涵和外延的重新界定，把求真、务实和育人更加紧密地结合起来，助力中国行业和社会经济的发展。这将是中国管理教育事业的一次重要探索，也是引领中国乃至世界商学院发展的一次开拓性尝试。秉承"扎根中国管理实践，推动社会经济发展，完善世界管理理论"的发展方针，《安泰纵横

本书紧密追踪数智化组织管理领域前沿研究与实践成果，包括数智化组织管理导论、个体的数智化特征、数智化情境下员工的心理、数智化情境下员工的行为、数字领导力、数智化团队管理、数智化团队人机协同、组织结构的新形态、数智化组织文化、组织数字化能力、数智化情境下的组织变革等内容。与同类书相比，本书更突出对个体心理与行为在数智化情境

全书以“人性”为出发点，从管理的演化讲到现实团队的困境，提出“安顾客、安员工、安股东”三大原则，深入拆解“交心破隔阂、共情促信任、放权激担当”三种核心策略，构建出一套可落地、能复制的“聚心”法门。书中没有空洞的激励理论，只有对人性深刻的洞察和实操性的建议。真正有效的管理，不是压服，而是让员工心甘情愿地跟你一起做事。聚拢

全书分九章，从情境认知到行为指引，逐步建立一个“顺应人性、知行合一”的管理系统。你将学会判断时机、拿捏火候，在“放”与“收”之间稳住人心，管好事务。管人有术，拿捏有道。管不好，多半是分寸不对。

本书立足当前风险社会的实践发展，从社会风险基本概念和理论出发，详细介绍了风险相关基本概念的界定、内涵的阐释；按照风险成因、演化、决策、沟通的逻辑，梳理了相关经典理论；结合具体案例介绍了风险分析领域常用的各类方法，以期提升读者的社会风险意识和风险防范化解能力。

本书以“理论+案例+实践”为框架，系统梳理秘书的概念内涵与角色演变，解析秘书工作的核心技能与伦理规范，探讨秘书部门的职能定位与运作逻辑。

本书通过文献分析、实地访谈、问卷调查等方式，以行为研究视角，就工作场所中人际互动的典型行为，完成了概念及维度的界定和问卷开发工作，并在此基础上结合员工的工作风格、人格特质、心理安全感等因素，验证了工作场所中的人际互动行为对工作评价的影响，得出了较多本土化管理结论。在组织中，高质量的工作关系可以作为个人甚至企业目标实现的