本书以“起源、传承、创新”三个部分共十二章内容，全面展现中国管理思想的发展脉络。起源篇涵盖先秦道家、先秦儒家、先秦兵家和先秦法家的管理智慧，深入挖掘这些思想流派中的精髓；传承篇则探讨了《资治通鉴》、曾国藩、王阳明及明清晋商在管理实践中的经验，提炼其对当代管理的启示；创新篇通过海尔、华为、小米和吉利等现代企业的案例，展示

本书作者戴安娜博士拥有家庭治疗和组织心理学的背景，她在充分了解一个组织的理性面和人性面的基础上，提出了一个非常可行且系统的分析框架，将组织中的关系以一个清晰的方式展现给大家，既推动了当前对于组织管理理论的新的趋势，同时也给实践者带来了可行的方法论。同时，戴安娜深入分析了关系的互动模式及处理关系的两个重要能力-“重新框定

本书分“自我管理”“事物管理”“团队管理”三个主题，具体内容包括：情绪管理——谁动了我的情绪按钮、时间管理——我的时间都去哪里了、人际关系管理——如何从“社恐”变成“社牛”等。

本书聚焦团队管理核心场景，提炼100个实战技巧，涵盖人员选拔、分工协作、沟通激励、冲突解决等全流程。从“精准识人：打造高匹配度团队”“柔性管理：用文化凝聚人心”，每个招式结合真实案例解析，提供“问题拆解——策略输出——落地工具”的完整解决方案。无论是初创团队管理者还是进阶型领导者，均可从中获取可复制的管理方法，破解团队

本书以模糊不确定性智能决策理论及其应用为主题，分为理论和应用两部分。第一部分主要介绍模糊不确定下的智能决策理论基础，包括模糊不确定性信息的智能语言表达机制、个体决策者的行为模型、以及典型的最优化决策方法等；第二部分以突发应急事件和企业间竞争两个典型的模糊不确定性场景下的具体决策问题为对象，分别论述了不同突发应急决策问题

本书作者是一位拥有20余年实战经验的危机管理专家，他在深刻洞察AI、大数据、社交媒体等技术革命重塑风险格局的时代背景下，系统梳理危机管理理论与实践演变，旨在构建一套普适的危机管理知识体系。书中深入解析危机的成因、特征与传播规律(尤其在信息爆炸时代)，结合大量正反案例，提炼危机处置的有效策略、经典原则(如即时响应)和实用

本书以历史典故为引子，通过独特的视角为读者呈现事件原貌，为现代人的工作和生活提供切实可行的指导，最大限度地实现个人价值和社会价值。所以说，历史犹如一面镜子，它可以揭示人类社会的发展趋势，映照文明背后的智慧之光，为我们提供宝贵的经验和启示，引领我们发现世界的真相。在这个充满机遇和挑战的时代，每一个参与竞争、博弈的人，都是

本书构建了个体效能、团队赋能、终身成长的三维进阶体系，系统整合208个经过验证的管理思维工具。从工作方法论、管理技能、个人成长三个方面展开论述。在工作方法论部分，本书提供了5大核心模块的实战解决方案，帮助职场人建立高效能工作范式。在管理技能部分，本书提出了“黄金三角”理论，为管理者提供可复制的团队赋能方法论。

本书将抽象的成长智慧转化为“漫画十策略”的直观形式。每篇篇首用生动的场景展现你可能遇到的困境,让你在会心一笑中找到共鸣;紧随其后的策略内容,则用朴实易懂的语言拆解问题,给出可操作的步骤。无论是“靠提问掌握学习节奏”的具体方法,还是“巧妙化解冲突”的沟通话术,都充满了实用性。

本书共九个项目，分别是走进管理、管理思想的演进、科学决策、制订计划、组织设计、领导艺术、激励与沟通、有效控制、走进创新，以培养综合管理技能为主线，以任务导入的教学方式，详细描述了当代管理的内涵，旨在帮助学生了解这些新趋势，为融入新兴的世界经济做好准备。在内容编排上每个都有项目导入、任务布置、项目巩固、职业能力训练等，便