《应急物流规划》基于应急规划理论,对作为规划核心的应急预案体系展开详述,进一步聚焦从应急准备、响应至恢复重建的全过程应急物流规划,包括应急需求预测、选址—储备—调配规划,以及综合评价等。全书结构清晰、设计科学、逻辑严谨、内容翔实,从理论体系到方法实践,助力读者扎实掌握应急物流规划基础理论与方法前沿,从而全面提升应急规划
本书针对AI技术发展给企业带来的影响,以组织建设视角,聚焦企业当下及未来所要面临的问题,为企业管理者建言献策。从组织急需紧缺人才应具备的AI思维出发,定义AI组织,描绘AI组织形式,搭建AI组织体系。围绕组织变革与建设实施所要面对的战略规划、文化建设、机制建设、流程优化、架构调整、职责梳理、绩效管理、人才选用与赋
在绩效管理日益成为企业经营核心的今天,OKR正悄然成为撬动组织创新和绩效增长的关键杠杆。本书作者深耕OKR十余年,既有系统的理论研究,更有丰富的一线企业实践经验。全新升级的第2版,在原版基础上进行了大幅扩展与优化,围绕一个理念、一套结构和一条逻辑,深度拆解了OKR制定、对齐、使能与复盘四大关键环节,并首次系统呈现了OK
本书涵盖了管理会计的各个重要领域,包括成本性态分析、本量利分析、短期经营决策、长期投资决策、全面预算管理、标准成本法、责任会计等。每一章都精心设计了大量的习题,从基础的概念理解到复杂的综合应用,循序渐进地帮助读者巩固所学知识,加深对管理会计理论的理解和掌握。 本书选取了大量来自不同行业、不同规模企业的真实案例。这些案例
为什么有些人能轻松影响他人的行为,而有些人对此却充满了无力感?在工作和生活中,我们难免会碰到以下难题:决策总是得不到有效执行;不管我们如何努力推进,别人总是无动于衷;他人向我们求助时,我们却不知道该如何有效地提供帮助;希望改变孩子的不良习惯,但多次尝试均以失败告终。是凭借强大的气场强迫他人按照我们的意愿行事,还是不断降
这是一本指导企业落地人工智能行动的实战型工具书。书中按照战略组织商业模式运营这套四维转型框架组织内容,目标是为企业提供从顶层设计到落地执行的全周期解决方案。为了便于企业落地实践,书中所有内容均针对5类不同的企业(大型央国企、大型民企、中型企业、小微企业、初创企业)分别给出人工智能转型策略,这样可以保障所有企业均能把书中
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