企业内部控制看似复杂，其内核却可以归纳为“意识与理念、风险与对策、原理与工具、场景与应用、体系与落地”五组关键词。基于这样的框架，作者依托其近二十年的专业服务经验，紧扣中国企业经营及监管环境特点，通过丰富的现实案例及企业实操经验教训，详细介绍：（1）内控的本质是什么；（2）内控如何为企业带来价值；（3）如何做好风险识别

本书以一家制造企业为例,以情景方式介绍其推行精益及精益体系建立的过程。本书共设置了10个情景,从如何设置简单的组织绩效目标开始,以价值流方式为主线,对企业如何解决在实施精益过程中遇到的各种问题和如何应用精益工具问题进行了一一说明。这10个情景均是作者的真实经历和亲身感受,所应用的精益工具和方法也都在实践中得到了检验。阅

本书内容包含人口学、人力资源管理、人才学三大篇章。人口学篇章内容包括人口学导论、人口生育、人口死亡与人口结构、人口迁移与流动、人口老龄化、劳动力就业、人口质量与人力资本，人力资源管理篇章包括招聘与甄选、培训和开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系、职业生涯规划，人才学篇章包括什么是人才和人才学、人才发展战略、人才制度与政策

党的十九大报告指出，我国经济已经转向高质量发展阶段，需要不断推进先进技术与实体经济融合，培育新的经济增长点。在这一精神指导下，北京市于2017年12月正式发布《北京市十大高精尖产业指导意见》。在此背景下，北京市国有企业作为所在地经济发展的重要组成部分，其如何进入高精尖行业和领域，进而推动全市经济构建高精尖经济结构成为亟

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