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本书是一本全面介绍采购与供应链管理事务和数据分析的工具书，全书内容可划分为两大部分，各部分内容如下。第一部分：采购与供应链管理快速入门、采购过程管理（采购计划管理、采购谈判管理、采购合同管理、采购订单管理）、企业采购管控内容（采购价格控制、采购品质控制、采购成本控制、采购库存控制）、供应商管理。第二部分：采购需求与市场

本文针对不同企业差异化市场入侵，研究其研发投资和渠道选择策略，具体如下：（1）制造商在线渠道入侵：研究制造商在直销、代销和双渠道入侵模式下的定价和渠道选择。结果表明，拥有线下渠道的制造商不会选择直销入侵，而是选择代销或双渠道入侵，具体取决于渠道竞争强度和交易费用大小。平台更偏好代销入侵模式。（2）潜在制造商市场入侵：研

在商业世界无国界的今天，企业如何突破增长瓶颈，成功驶向全球市场的蓝海？《全球化经营的智慧：企业扩张的国际视野与策略》为此提供了系统性的路线图和实战工具。 本书基于对苹果、谷歌、亚马逊、Salesforce、Zoom、Airbnb等170余家全球顶级企业高管的深度访谈，首次揭示了全球级企业（GlobalClassCom

《创建强势品牌》是戴维·阿克先生经典作品《管理品牌资产》的姊妹篇，它不仅能与《管理品牌资产》相提并论，而且后来者居上，是企业管理者和品牌经理人不可错过的之作。全书通过土星、美体小铺、通用电气、麦当劳等世界知名企业的品牌建设案例来阐述五个方面的问题：什么是品牌识别，如何建设品牌识别；如何管理品牌识别；如何构建品牌系统；如

伊莱恩·碧柯 国际知名的组织发展专家、培训师和顾问，CPTD杰出会员，被誉为培训行业的巨擘。她创立的ebbassociatesinc.，专注于帮助个人、团队及组织提升效能，擅长战略规划、领导力发展和系统变革，尤其善于将困境中的团队重塑为高效协作的精英。

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本书是一部融合前沿管理理念与数字技术的实践指南。作者基于对企业转型的困惑，从量子力学中汲取创新灵感，将“量子管理”与区块链技术结合，为组织变革提供全新解法。在数字技术加速迭代的当下，传统管理模式难以为继，本书通过晨星、海尔等企业案例揭示：量子思维倡导的“自我管理”与“共同繁荣”理念，能有效应对技术变革带来的不确定性。作

《企业经济学》的七篇文章在工商企业理论及其在经济学的运用中开辟了一个新领域。产业组织的主要分析家德姆塞茨教授第一次批评性地研究了当前关于企业存在、定义与组织的概念与理论问题的争论。他还研究并评论了当前有关企业所有权、财产与经济发展之间关系的各种论述。这一系列文章对竞争、利润最大化和理性行为都提出新见解，对管理者报酬、反

在数字经济浪潮席卷全球的今天，创业不仅是对于新的机会的追逐，更是参与了一场技术驱动、场景创新以及生态整合的数字经济革命。本书正是基于这样的时代背景，系统梳理了从创业萌芽到价值变现的全链路逻辑，为创业者构建了一套可复制、可演进的操作系统，并从技术、消费与政策的协同进化，价值链重构与生态位选择，产品创新与用户共创，构建资本