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本书阐述人力资源管理作为企业战略的核心组成部分，要求管理者不仅要具备专业知识，还要有领导力、沟通技巧和解决问题的能力。书中从人力资源管理的概述出发，分析了人力资源的基本理论，探索了人力资源规划的内容，同时对人力资源管理的绩效管理、薪酬管理等内容进行研究与讨论。

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在经济发展与政策支持的大环境下，越来越多的人走上了创业道路。然而创业并不是件容易的事，如何把有限的资金用在实处，如何避免创业过程中财务管理的复杂情况，如何让小而美的生意也能发挥大能量，都是创业者需要思考的问题。创业者在经验不足且缺乏有效指导的情况下，很容易困难重重。《小而美：低成本创业指南》一书对公司的创立及发展过程进

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本书对27种实用的、易于理解的盈利模式进行系统和完整的资源变现方法分析，旨在帮助读者高效率利用资源实现变现，内容涵盖了资源筛选、价值转化意识培养、价值实现思维塑造、资源变现设计模式等多个方面。本书强调了盈利模式中的价值维护、人因因素，以及在危机中寻找机遇的重要性。

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本书共六个项目，内容包括：大数据仓库分区与入库准备、信息化货物收验与在库运营、数智化货物拣选与配载配送、智能化无忧退货与绿色回程、特殊货物的仓储与配送、仓配作业成本与绩效管理。