本书讲述了：FIS能激发各级领导和全体组织成员的主观能动性，FIS能培育不断学习、永续创新的组织文化，这些都将促进组织逐步成长为不断学习、永续创新的信息化组织，在信息化进程中，循序渐进、稳步前行、螺旋式上升。

本书针对传统的办公环境，基于物联网技术，结合建筑、网络通信、设备自动化和电力互联等方面，阐述了智能照明系统、智能窗帘、智能开关系统、移动办公系统、智能会议系统和智能安防系统的整体结构与系统设计。

本书分为理论和基础、计划职能、组织职能、领导职能、控制职能五部分，共十二章，内容包括：管理思想和理论、管理与管理者、目标制定、计划制定、战略管理、科学决策等。

本书共十三章，主要内容包括：管理与管理学、管理理论的形成与发展、计划工作、目标管理、战略管理、决策、组织结构设计等。

本书主要介绍了管理概念、管理理论的演进和管理原理，组织理论及其结构形式，人力资源管理理论及实践，领导理论、领导效应和领导伦理，全面质量管理及服务产品质量管理，文化管理的产生、发展与实施，知识管理的理论与实践，危机管理的理论及企业和校园危机管理，公共管理的理论与实践。

本书共十二章，内容包括：沟通中的工作和工作中的沟通、良好的沟通是实现团队管理的保证、领导者的沟通艺术、沟通的流动方向、突破沟通的障碍、有效召开小组会议、合理地激励下属、以倾听者的经验来进行交流等。

本书共六章，内容包括：执行力组织：落实企业执行力，创造永续价值；执行在高层：迫使员工进化；执行在中层：责任使人进步；执行在基层：没有基层执行力，一切都是空想等。

本书从现代领导工作的实际出发，精选关于沟通、激励、指导、授权、团队合作、冲突管理、自我管理等领导必须了解和掌握的核心技能，阐述了一个卓越的领导必须具备的基本素质。

本书选取了12类常用的事务文书，对其各自的格式、写法及写作注意事项分别进行阐述，并辅以新的范文模板进行展示。

本书共分八章，第一章重点陈述了组织理论的历史演变；第二章深入分析了自我知觉、他人知觉与人际知觉；第三章分析了个体心理结构的构成要素，论述了影响个体心理结构特征形成的因素，并由个体心理结构模型导出了组织心理结构模型；第四章对群体行为进行了介绍。第五章充分论述了组织行为的十大动力，并将这十大动力分类为根源性动力、制度与结构