矛盾管理是研究和总结企业成长正反两方面经验,并使之系统化,创建实施企业可持续成长和长寿的管理科学理论,用以降低企业死亡率,提高企业寿命,矛盾管理是应用矛盾动力学原理,观察和分析企业的矛盾运动,并研究解决矛盾的方法,用以指导实际工作,推动企业可持续发展。矛盾管理理论对于现代管理学的重大意义,在于它是传统职能管理的补充和发
《审计学》自1994年由中国人民大学出版社出版以来,受到广大师生的欢迎和好评,被评为普通高等教育“十五”“十一五”“十二五”国家级规划教材。2021年,《审计学(第10版)》获首届全国教材建设奖全国优秀教材二等奖,是审计学领域唯一获奖的本科教材。本书特点如下:(1)以注册会计师审计为主线,兼顾政府审计(国家审计)和内部
与第2版相比,第3版主要做了以下修订:第一,结合育人要求加入思政元素。从价值引导、知识传授和能力培养三方面阐述各章内容会涉及的思政元素,并将课程思政内容融入各章专业知识。第二,基于时代之问探讨前沿问题。新增了与数据资产、数字技术和数字化转型相关的内容,分析数字经济对资产评估方法、评估对象以及评估程序等评估要素的深远影响
本书紧扣人工智能全球治理进程中的核心问题,以“统筹发展与安全”为主线,系统梳理全球人工智能治理格局的新转向与中国等全球南方国家的实践进程,强调新时期人工智能治理的“安全底座-创新发展”的双重内涵,强化人工智能政策制定衔接的可操作性。全书视角从巴黎人工智能行动峰会到上海世界人工智能大会,系统梳理全球人工智能规则碎片化等新
作为商业讲师或培训师,你是否经常感到困惑:为什么内容干货满满,学员反馈却平平无奇?如何将知识体系转化为吸引人的爆款课程?怎样从一名普通讲师蜕变为有影响力的商业品牌? 本书针对这些核心痛点,提供了一套系统化的修炼法则。书中不仅包含理论框架,而且提供了方法论和实操工具,让读者能够系统性地构建自己的商业讲师事业经营体。本书中
本书主要介绍企业管理的基本原理和方法,并通过理论、案例、实训结合的方式讲解企业管理实际工作中需要掌握的知识、技能。本书共8章,分别是企业管理基础、实施企业战略决策、规范企业生产与运作、开展市场营销、财务管理与分析、人力资源管理、企业经营数据管理、企业创新管理等。本书各章均设置了引导案例、情景导入、案例分析、经典理论、拓
在人工智能与数字化浪潮的冲击下,人力资源管理正经历着变革。本书深入探讨了AI技术如何重塑人力资源从业者的价值,助力企业适应新时代对组织与人才的需求。 全书围绕人力资源从业者的数字化转型展开,从招聘、培训、绩效管理到组织架构变革,剖析了AI技术在各环节的应用模式、优势与挑战。同时,强调了在技术驱动下,人力资源从业者如何回
全书聚焦财税思维核心议题: *现金流为王:技术型企业的双漏斗模型;建立现金流预测模型;应对现金流危机的“黄金72小时”。 *成本控制:三大误区;三大原则。 *税务合规:四流一致降风险;增值税优惠政策的应用;企业所得税的成本优化。 *风险估值:直接损耗、机会成本、品牌价值;风险估值实践。 *投资回报:量化指标体系;成本考
任何行业或领域,如果采购不合规,很可能会给涉事企业带来经济和商誉损失,甚至造成不良社会影响。所以,企业迫切需要建立可落地的采购合规体系,以保证采购业 务持续合规运行。 本书分为三篇:第一篇介绍采购合规的基本概念、采购风险管理;第二篇介绍如何设计合规的采购管控体系,包括合规文化建设、采购战略选择、组织架构设计、制度流程梳
本书立足数字化转型前沿,以“理论创新+工具迭代+场景实战”三维立体架构,系统剖析客户生命周期运营方法论。聚焦大数据画像、人工智能与机器学习、数据挖掘、客户体验管理等热点领域,努力打造数字经济时代企业客户运营新模式。 本书从基本理论、相关技术、管理工具等三个层面对客户关系管理的工作流程进行了介绍,在阐述客户关系管理理论的