世界上唯一不变的就是变化。 如今，世界开始面对更多不确定性，我们唯有紧跟变化、实事求是，改变观念、重塑底层逻辑，才能带领团队突围。 这就需要我们充分发挥团队的力量，提升团队协作力和反脆弱能力。 以性恶说为基础的管理方式极大地束缚了人创造力的发挥，不仅会使人停止思考、逃避责任、讨厌创新，还会赶走有能力的人才，最终使公司走

本书从活动策划的角度切入，分析了其价值、步骤、主题，并且列举了活动文案的写作技巧，剖析了活动的引爆和聚焦问题，把活动策划和文案写作揉合在了一起。

本书首先介绍了管理学的基础知识和发展，详细讲解了管理学的职能，即计划、组织、领导和控制，并介绍了企业管理的基本理论。

本书共设九章，内容包括：管理学实务概述、预测与决策、计划、组织设计、领导、沟通、控制、信息沟通、管理创新。

在信息社会，科技的发展对现代企业的管理和运营产生巨大的影响，信息技术在企业管理诸领域的应用形成了一个不断发展更新的知识领域。通过将国内外学术研究和具有典型意义的实践成果加以总结，合理地组织和编排重要的技术和管理应用知识，对教材内容结构不断进行创新，就成为管理信息系统学者们的一项重要工作。管理信息系统学科领域的一个重要特

这本书引人入胜，可读性很强，超越了关于领导力问题的简单分析。书中充分论述了各类管理者为改变现状而面临的领导力挑战，展现了领导力作为一种综合能力的集合，管理者们为摆脱当前困窘而努力地提升领导力，并用真实的案例对其加以验证。这是一本充满希望的书，本书在探讨领导力核心问题的同时，保留了对管理者创业精神及更多答案的寻求。

在我们的生活中，各种消极诱惑层出不穷，如果不懂得节制自己的欲望，放任懒散成为习惯、不自律成为常态，那么我们终将沦为欲望的奴隶，我们的人生也势必随之走向痛苦和平庸。对美好人生的期待，值得我们对自己严格一点儿。本书刻画了大量典型的案例来展现当代年轻人真实的生活现状，运用犀利的语言帮助读者充分认清一味放纵欲望的危害性，进而引

管理经济学是运用经济学原理解决企业经营决策问题的一门基础性学科。该书从企业决策者所面临的各种问题和挑战出发。构建了一个具有清晰逻辑架构的系统分析框架。该书特别突出以问题为导向的分析思路和教学方式，兼顾企业短期利润目标和基业长青的长期目标，通过对相关影响因素及其逻辑联系的全面分析，对企业经营中的各项主要决策问题展开系统讨

赋能并不是一个全新的思想，在管理思想史上，它一直是一个重要的思潮。德鲁克、道格拉斯.麦格雷戈、加里.哈默、尤里奇、丹娜.左哈尔……无论是管理界还是实践界，尽管大家的视角与观点有差异，但有一点是共同的，那就是传统组织管理需要变革，变管控为赋能，创造全新的组织环境，充分点燃与释放员工的内在激情与能量，打造一个真正的赋能型组

《管理思想史精讲》共分十五章，一章绪论，其余各章依次分别介绍弗雷德里克·泰勒、亨利·法约尔、马克斯·韦伯、玛丽·福莱特、切斯特·巴纳德、赫伯特·西蒙、彼得·德鲁克、亨利·明茨伯格、查尔斯·汉迪的