《供应链架构师》第2版作为供应链领域的经典之作，是一本融合战略与运营的供应链管理实战指南。施云先生从架构师视角出发，将实战经验与理论深度融合，提出三流集成、SATT思维树、零壹原则等原创工具，构建从战略到运营的端到端方法论，破解牛鞭效应、库存、资金等难题，并新增数字化、跨境供应链等相关案例，从战略顶层设计到战术运营执行

城市夜间经济的多元模式与创新发展

近年来，随着大数据、人工智能、5G、元宇宙等技术的迅猛发展，数字经济已成为变革全球经济、推动我国高质量发展的重要引擎。本书以数字经济视角看待城市发展，探讨数字化时代城市更新的内涵、价值与趋势，并分析数字经济与城市更新的耦合关系。本书还与读者分享近年来在数字经济发展背最下国内外城市更新的最新实践与场景应用，围绕新质生产力

本教材共包括十一章内容。第1章为财务分析概述，主要介绍财务分析的基本理论。第2章至第5章从会计分析的角度介绍了财务报表分析的内容与方法，具体包括资产负债表分析、所有者权益变动表分析、利润表分析和现金流量表分析。第6章至第9章为财务能力分析，包括盈利能力分析、营运能力分析、偿债能力分析和发展能力分析。第10章为财务综合分

本书是系统介绍人力资源管理领域经典理论的教材，涉及人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、晋升管理、员工关系管理、留任管理、职业生涯管理等九个常见人力资源管理模块中的五十余个经典理论。通过对上述九个模块基本概念、流程和经典理论的学习与反思，有助于提升研究生对人力资源管理研究架构的认识，夯实他们的人力资源管

《管理》以“引领、创新、务实”为宗旨，以“思想的前沿性、理论的创新性、实践的务实性”为特色，关注全球前沿管理思潮，聚焦中国本土管理理论与实践，秉承思想性、理论性、专业性、实践性的精神，鼓励理论原创、实践推动、多学科交融，为国内外管理领域的学者和研究者、企业管理者和政府领导提供管理学科的高端交流平台。

本书以物流运输业常见的运输方式——公路运输、航空运输、水路运输和铁路运输的组织形式形成模块内容，每一个模块内以企业的主要“职业活动”为主线，形成典型工作任务(认识运输方式、业务受理、计算运费、单证处理和配装货物)；每一个工作任务采取“获取任务、体验探究、展示分享、评价感悟和拓展升华”这一教学过程，让学生体验各类职业活动

本书根据生产制造企业基层生产管理岗位及其相关岗位的岗位能力要求，设置了26个典型工作任务，并归纳为七个项目：生产作业计划与控制、生产现场管理、生产设备管理、生产物料管理、安全生产管理、生产人员管理和生产质量管理。

本书关注中小企业数字化转型问题。第一，对全国中小企业数字化转型的情况进行梳理，对中小企业数字化转型情况进行调查，弄清楚中小企业数字化转型的现状，面临的主要问题和需求；第二，对支持中小企业数字化转型的政策进行梳理，从国家层面和地方层面分析政策举措和特点做法，并借鉴主要国家地区中小企业数字转型政策举措，为中小企业数字转型政

本书在传统建设工程项目管理基础理论知识框架的基础上，融入了智慧化技术在工程项目管理相关领域的前沿应用成果，以满足建筑业高质量发展对培养工程项目智慧化管理人才的新需求，促进工程项目管理向智慧化方向转型升级。本书共8章，内容包括绪论、建设工程项目管理的组织论、建设工程项目进度管理、建设工程项目质量管理、建设工程项目成本管理