该著作基于作者手工搜集并整理了2011-2022年中国A股上市公司境内并购重组交易事项中业绩承诺协议的签订以及具体条款设置的信息,以契约理论、委托代理理论、信息不对称理论和信号传递理论为理论基础,深入研究上市公司并购重组过程中业绩承诺协议签订以及具体条款设置的动因与经济后果,从而更好地理解并购重组中业绩承诺协议的作用机
本书主要介绍了绩效管理的基本理论与方法,着重介绍了关键绩效指标、平衡计分卡、目标管理等方法与工具,并通过国内企事业单位的真实案例对其应用流程及实施关键进行了具体解析,实践性显著增加;本书针对人力资源管理专业人才培养目标的要求,立足于人力资源管理部门绩效管理岗位工作实际,以绩效管理工作内容为基础,细致地阐述了绩效管理的历
全书分为上下两篇。其中,上篇为理论知识篇,主要包括四个项目,分别为认识会计、认识会计要素与会计等式、认识会计科目与账户、认识会计记账方法;下篇为实务技能篇,主要包括六个项目,分别为核算企业的主要经济业务、填制和审核会计凭证、设置和登记会计账簿、运用账务处理程序、财产清查、编制财务报表。
本书系统地介绍了房地产开发的一般流程、房地产投资与融资、房地产市场、房地产开发项目策划、房地产开发经营预测与决策、房地产开发项目经济评价与不确定性分析、房地产开发项目管理、房地产租售、房地产开发项目的前期物业管理等相关知识。本书注重理论知识的讲解与实践技能的培养,具有科学性、实用性、多样性的特点。本书设置了知识链接、能
本书讲述王志纲站在战略的高度谋划人生,将自己对世界认知和对人生的体悟结合起来,写就了一部修炼“格局”之道。所谓格局,就是小道理服从大道理。所谓“小道理服从大道理”,在个人层面,就是要分清事情的大小要害,轻重缓急;在企业层面,就是要找准核心竞争力、关键驱动处和战略破局点;至于区域层面,就是要在一盘棋中找到“棋眼”,棋眼活
本教材内容分为供应链设计与优化、供应商与外协资源管理、供应链计划与运营、供应链管理与可持续发展四个模块,包括供应链认知、供应链构建、供应商资源、供应商管理、供应链计划、供应链运营、供应链绩效、供应链风控、供应链发展九个项目。
本书主要讲述了企业如何从融资策划开始,实现企业上市的目标。包括如何找到百亿市值的细分赛道;如何规划融资上市路径;如何重构商业模式,提高企业的盈利能力和效率;如何整合技术、人才和供应链等资源,增强企业的核心竞争力;如何合理设置股权激励方案,激发员工的积极性和创造力;如何包装融资故事,与投资人沟通的方法和技巧,以及如何撰写
本书共分为三大模块:(1)考点总览:用思维导图呈现整个章节知识结构;(2)考点详情:用表格总结归纳核心考点,并在重难点部位进行挖空;(3)错题笔记:二元错题备注笔记,帮助考生结构化记录错题,消化错题。整体来说,考生先背考点,做题后记录错题,在该手记上完成整个学习闭环。
本书是一部深入探讨现代财务管理与会计信息化建设的学术专著,旨在搭建一个连接现代财务管理实践与会计信息化技术创新的平台。全书细致剖析了会计信息化在现代财务管理中的核心地位,全面探讨了如何利用信息技术手段优化财务管理流程。系统阐述了会计信息化建设在现代财务管理中的战略路径,明确指出了这一建设对于提升企业信息处理能力的重要作
本书以人力资源管理为指导,以人力资源发展创新为中心,首先从现代企业人力资源管理的概念出发,论述了人力资源基本管理模式;其次对人力资源管理发展及其体系构建进行了探索,对人力资源管理职能的转型与优化提出了应对对策;接下来对人力资源培训与开发以及人力资源薪酬管理的优化进行了系统的论述;最后指出了现代企业人力资源管理的创新发展