随着高新技术的迅速发展，集知识化、数据化、网络化于一体的现代经济形态要求企业的经营管理要不断创新，这对以提高企业内部控制水平、资源有效使用为核心任务的成本会计、管理会计工作提出了更高要求。第6版在保有前版扎实框架的基础上对全书内容进行了全面梳理与更新。特别增加了关于人工智能对会计领域挑战的论述，并对本量利分析短期预测等关键章节进行了结构优化与内容充实。书中丰富的案例链接与思考题旨在培养学生的探究性思维与理论联系实际的能力。

双法结合：将制造成本法与变动成本法融合在日常成本核算中同步反映变动与固定成本信息，强化管理会计技术应用的实效性。
制度革新：提出多元化标准成本制度，优化制造费用控制方法，细化工资成本标准，强化期间费用管控，实现成本控制的靶向性。
前沿探索：新增人工智能对会计的挑战，重构本量利分析与短期预测章节，回应新质生产力时代对管理会计的智能化需求。教学相长：案例链接与思考题激发创新思维，配套更新PPT、教学大纲等教辅资源，助力理论与实践深度融合。

随着高新技术的迅速发展，集知识化、数据化、网络化于一体的现代经济形态要求企
业的经营管理要不断创新，这对以提高企业内部控制水平、资源有效使用为核心任务的成
本会计、管理会计工作提出了更高要求。我国财政部自2016年6月发布《管理会计基本
指引》以来，为企业深入和广泛应用管理会计提供了切实可行的方法及实践路径。2024
年7月，我国财政部发布的《财政部关于进一步加强管理会计应用的指导意见（征求意见
稿）》如同及时雨浇灌大地，对加快我国管理会计在各行各业的应用提出了全方位、
目标性的指导意见，对在人工智能、新质生产力大环境下各企事业单位强化管理会计应
用、加强管理会计信息智能化建设具有非常现实的指导意义和推动作用。
成本会计、管理会计工作需要与企业实际相结合，与中国特色社会主义市场经济的
实际情况相结合。本书的特点主要体现在以下两方面。①根据成本会计与管理会计的实践
需要，把全部成本计算法（我国称为制造成本法）和变动成本计算法有机结合在一起，
在成本会计部分对费用的归集和分配及成本计算方法的阐述中就能体现出变动成本、固定
成本的属性，使变动成本、固定成本信息在日常的产品成本计算单中同时得到反映，便于
满足企业在采用管理会计诸多技术方法时对变动成本、固定成本和产品成本信息的需要，
增强了管理会计技术方法应用的实效性，这体现了一种在继承基础上的创新。②改革传统
标准成本制度，提出了建立多元化标准成本制度的见解。多元化标准成本制度的内容构架
主要体现为：主张用固定制造费用预算总额控制的方法，改变传统固定制造费用控制的二
因素分析法和三因素分析法，将计划产量与实际产量的变化因素单独列示考核，实践中既
便于操作又使责任者的责任清晰明了；将计件工资、计时工资下标准成本的制定具体化，
以便实际工作中的应用；提出了加强期间费用核算与控制的具体思路，以便弥补制造成本
法忽视期间费用的缺陷；就企业整体控制而言，强调要依据企业业务流程确定具体成本的
控制点，使内部控制体现靶向性效用。
本书第6版在坚持前几版写作框架与内容的基础上，对全部章节内容进行了梳理、调
整、补充和丰富。比如在第1章中，增加了人工智能对会计挑战的阐述，对第9章本
量利分析和第10章短期预测在结构上进行了较大的调整和内容充实。本书每章内
容后的本章小结，概括说明了本章内容的关键知识点。章后的思考题对引导学生拓展
开创性思维、温故知新有积极的促进作用。书中的案例链接作为指导学生参与实践的
窗口，不但促使学生将专业知识融会贯通，更有利于学生对理论与实践进行深刻思考。
教师对案例的分析点评，对帮助学生树立探究性思维、创新性思维和提高理论联系实际的
分析能力与写作能力有积极的推动作用。
本书的教辅资料在第5版的基础上进行了补充，对PPT进行了更新和丰富，重新编
写的教学大纲内容翔实，参考性强。
本书由河北经贸大学会计学院崔国萍教授担任主编，赵丽琼教授、赵翠副教授担任副
主编，杨秀罗副教授、焦建玲副教授、毕艳杰教授参与编写。主编负责总体框架的设计和
全书的编写与定稿。编写的具体分工如下：第1章，第2章，第3章的3.5节、3.6节、3.7
节，第9章，第10章，第12章，第13章，第14章，第15章，第8章的8.2节、8.3
节（与赵丽琼合写）由崔国萍编写；第3章的3.1节、3.4节由毕艳杰编写，第3章的3.2
节、3.3节，第4章、第6章由赵翠编写；第5章由杨秀罗编写；第7章、第8章的8.1节、
第11章由赵丽琼编写；第16章由焦建玲编写。
在编写过程中，我们参考了国内外相关论著、教材和报刊，在此表示诚挚的谢意。感
谢机械工业出版社编辑人员的支持和帮助，也感谢兄弟院校对本书的友好建议。由于编者
水平有限，书中难免有不足之处，恳请读者指正。

崔国萍自1982年在上海财经学院会计系研究生班结业后（脱产学习两年）从事教学工作，主讲会计学基础、成本管理会计课程，主要研究方向为管理会计、内部控制和公司治理。
主持完成厅级教改课题一项，主研完成课题一项。主持完成河北省社会科学基金项目五项，主持完成省财政厅等横向课题三项，主持完成河北省教学厅科研项目三项。主编会计学基础、实用管理会计、成本会计、成本管理会计等教材四部。分别在省级、核心期刊和国家级期刊发表教学与科研论文数十篇。出版《现代管理会计理论与实务》专著一部。
两次获河北经贸大学优秀教学成果奖，三次获河北省社会科学优秀成果三等奖。多次获校优秀教师。

前　言
第1章　总论　1
学习目标　1
重点与难点　1
1.1　成本会计和管理会计的产生与发展　1
1.2　成本管理会计的意义及内容　4
1.3　人工智能对会计的挑战 11
本章小结 15
思考题 16
案例链接一　从数数人成长为成本管理智者 16
案例链接二　人工智能技术在农业领域的应用 17
第2章　成本费用及成本核算程序 19
学习目标 19
重点与难点 19
2.1　成本费用及其分类 19
2.2　成本核算的原则和要求 28
2.3　产品生产特点与成本计算方法的关系 32
本章小结 36
思考题 36
练习题 36
第3章　生产费用的归集与分配 37
学习目标 37
重点与难点 37
3.1　材料费用的归集与分配 37
3.2　人工费用的归集与分配 42
3.3　其他费用的归集与分配 53
3.4　辅助生产费用的归集与分配 56
3.5　制造费用的归集与分配 64
3.6　生产损失的核算 70
3.7　生产费用在完工产品与在产品之间的分配类型与分配方法 76
本章小结 85
思考题 85
练习题 86
第4章　成本计算的品种法和分批法 88
学习目标 88
重点与难点 88
4.1　成本计算的品种法 88
4.2　品种法的延伸：分类法 94
4.3　成本计算的分批法 99
本章小结 107
思考题 107
练习题 108
第5章　成本计算的分步法　110
学习目标 110
重点与难点 110
5.1　分步法概述 110
5.2　逐步结转分步法 111
5.3　平行结转分步法 121
本章小结 130
思考题　130
练习题 130
案例链接　某电机厂成本核算实例 132
第6章　联产品、副产品和等级产品的成本计算 134
学习目标
重点与难点 134
6.1　联产品的成本计算 134
6.2　副产品和等级产品的成本计算 137
本章小结　140
思考题 140
练习题 140
第7章　变动成本计算法 142
学习目标 142
重点与难点　142
7.1　变动成本计算法的意义及特点 142
7.2　变动成本计算法与全部成本计算法的比较 144
7.3　变动成本计算法的优点与局限性 148
本章小结 150
思考题 150
练习题 150
案例链接　利凯工艺制品有限公司二车间完成任务了吗　151
第8章　目标成本控制 153
学习目标 153
重点与难点 153
8.1　成本控制概述　153
8.2　传统标准成本的制定和成本差异计算分析　155
8.3　多元化标准成本制度的意义及特征 162
本章小结 170
思考题 171
练习题 171
案例链接　丰田汽车公司的成本企划 171
第9章　本量利分析　174
学习目标 174
重点与难点 174
9.1　本量利分析概述 174
9.2　盈亏临界点的计算与分析 177
9.3　盈利条件下的本量利分析 182
9.4　本量利的敏感性分析 183
本章小结　186
思考题 186
练习题 186
第10章　短期预测 188
学习目标 188
重点与难点 188
10.1　预测分析概述 188
10.2　销售预测 190
10.3　利润预测　195
10.4　成本预测 198
10.5　资金需求量预测　200
本章小结 202
思考题　202
练习题　202
第11章　短期经营决策　204
学习目标 204
重点与难点 204
11.1　决策分析概述 204
11.2　决策分析的相关成本　207
11.3　生产经营决策 209
11.4　定价决策　223
本章小结 230
思考题　230
练习题　230
案例链接　业务外包决策 232
第12章　长期投资决策　234
学习目标 234
重点与难点 234
12.1　投资决策概述 234
12.2　现金流量与货币时间价值 236
12.3　投资决策评价指标　244
12.4　投资决策评价方法的应用 251
本章小结 256
思考题　257
练习题 257
案例链接　华为：创新战略的赢家华为将靠这三招穿越无人区 259
第13章　全面预算管理 261
学习目标 261
重点与难点　261
13.1　全面预算概述 261
13.2　预算编制的方法 264
13.3　全面预算编制举例 270
本章小结 279
思考题 280
练习题 280
案例链接　全面预算管理在上汽集团的应用　281
第14章　责任会计　283
学习目标 283
重点与难点 283
14.1　分权管理与责任会计制度 283
14.2　责任中心与业绩考核 288
14.3　内部转移价格　299
本章小结 304
思考题 305
练习题 305
案例链接　张家界10岁男童艾滋罗生门 305
第15章　作业成本系统　308
学习目标 308
重点与难点 308
15.1　作业成本计算法 308
15.2　准时制与全面质量管理　317
本章小结 319
思考题　320
第16章　企业战略管理与平衡计分卡 321
学习目标 321
重点与难点 321
16.1　企业战略管理 321
16.2　平衡计分卡　329
本章小结　337
思考题 337
成本管理会计课程期末试卷（A卷） 338
成本管理会计课程期末试卷（B卷）　344
附　录3 50
参考文献 358