本书围绕“能识人”“能培养”“能激励”“能引领”四种经营能力展开，指出企业经营者只有具备这四种能力，才能够让团队力不断增强，组织不断扩大，企业持续快速成长。

本书作者结合多年企业管理及咨询实践经验，指出影响一个人经营动力水平的关键要素包括：心理状态、人本需求、经营意识、结果思维四个方面。书稿围绕上述四个维度分析经营动力的开发，作者遴选了大量一线实战案例进行诊断与剖析，对不同类型企业在经营过程中遇到的困境、陷阱、雷区逐一破解，提供精准的分步式解决方案，做到以实战案例培养经营动

本书的主人公为蔡土木，现任福建海新集团董事长，福建省工商联执委，曾被评为食品工业行业“改革开放40周年功勋企业家”、漳州市优秀民营企业家。该书讲述了蔡土木先生创立海新集团、丹夫集团的创业历程，讲述了两家企业发展壮大的光彩篇章。

本书以马斯克的创业创新路径为例，从三个维度分析了科技创新成功背后的规律以及科技产业的未来趋势。全书还分析了当下全球创新生态和中国的优势，揭示了科技企业和科技企业家成功的关键所在。

本书共9章，第1-8章重点介绍Excel基本规则、日常数据处理技能技巧、函数公式使用技能技巧和实际案例、数据透视表汇总分析数据技能技巧、HR基础表单设计与实际案例、数据采集与加工技能技巧、员工信息统计分析模板、工资与人工成本统计分析模板，以及考勤数据整理加工与统计分析模板，旨在培养读者对HR数据进行科学管理和价值分析的

本书重点聚焦五个维度：一是以因地制宜加快新质生产力发展为引领，以深入推进科技创新与产业创新深度融合为关键，高水平打造具有国际影响力产业科技创新高地的路径和对策探索；二是把握主动融入长三角一体化国家战略机遇，加快推进苏州与无锡跨区域协同创新、融合发展，合力建设长三角产业科技创新核心区，以及锡宜一体化创新发展的路径探索；三

本书以城市发展为轴线，分析了日本从战前至20世纪80年代城市发展的阶段特征、相关问题及治理对策。战后日本城市经历了空间重构，从单极城市转变为多核心都市圈，推动城乡二元对立转向协同发展。战后经济高度成长期的城市化社会是城市发展从量变到质变的必经阶段，资源错配也引发了治理挑战。城市治理的现代化需要破解政府与市场的双重失灵，

本书从标准化、标准范畴(国标/行标、团体标准、企业标准)、标准特性及效用、标准体系、标准编制、标准信息、标准实施及监管、标准数字化等十个方面普遍存在的问题进行了归类并作解答，对相关标准(化)知识进行了普及和宣贯。

本书涉及26家管理咨询优秀企业，从企业背景、市场发展、社会状况分析和解读等众多方面介绍了2024年度中国管理咨询的众多优秀案例，内容翔实丰富，每个案例中都含有示意图和表格，通过文字、图表分析了目前企业管理中的诸多问题，并对此一一进行了深入的剖析，提出了客观且具有可操作性的解决办法。

本书系统阐述了AI从效率提升到范式重构，推动HR共享服务的智能化升级。从智能招聘、个性化学习到智能预测与全球人才供应链搭建，作者不仅提供了丰富的理论框架和实践案例，更为企业指明了在数字化浪潮中实现HR共享服务智能化转型的具体路径。