本书从标准化、标准范畴(国标/行标、团体标准、企业标准)、标准特性及效用、标准体系、标准编制、标准信息、标准实施及监管、标准数字化等十个方面普遍存在的问题进行了归类并作解答，对相关标准(化)知识进行了普及和宣贯。

本书涉及26家管理咨询优秀企业，从企业背景、市场发展、社会状况分析和解读等众多方面介绍了2024年度中国管理咨询的众多优秀案例，内容翔实丰富，每个案例中都含有示意图和表格，通过文字、图表分析了目前企业管理中的诸多问题，并对此一一进行了深入的剖析，提出了客观且具有可操作性的解决办法。

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本书以北京市专精特新发展为主线，分为发展环境篇、企业概况篇、服务生态篇、区域发展篇和优化策略篇五大部分。发展环境篇主要阐述专精特新提出的时代背景、意义价值以及国家政策体系构建情况。企业概况篇从区域及产业分布、经济效益、就业人才、融资上市、技术创新、数字化转型等维度全面刻画北京市专精特新企业画像，并从“专”“精”“特”“

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本书综合信息系统持续使用模型、感知价值理论、心流理论、SOR理论以及超网络理论分别构建虚拟社区用户持续知识贡献行为影响因素研究模型、用户生成内容的持续知识更新行为影响因素研究模型、用户知识协同创新的超网络模型，探究虚拟社区用户从知识贡献到协同创新行为的演化过程，综合采用结构方程模型与模糊集定性比较分析方法，挖掘关系网络

本书首先对业财融合的基本知识进行了介绍，包括业财融合的内涵、意义以及概念要素。随后，本书对数字化时代进行了分析，并指出了数字化时代业财融合的发展机遇与特征，列出了企业业财融合数字化发展的相关技术。在企业业财融合数字化发展过程中，应从多个模块着手共同发展，因此，本书在后面几章依次对财务集成与共享、管理会计、内控管理、组织

本书阐述了数字化、智能化领域的新思想、新技术、新商业和新管理内容。第1章“数字化新思想”对当前广受关注的数字化观点和趋势进行了阐述，既有对“什么是数字化”“什么是智能化”“什么是信息”“什么是智能”等概念的剖析，也有对“数据要素”“信息孤岛”“从数字化角度看新质生产力”“业务数据化与数据业务化”等热门专题的详述。第2章

本书主要内容包括：为什么要创新；管理过程，而非解决方案；打造合适的团队；攀上云端；重构以抓住更好的机会；拥抱“七”；决定何时做决定；塑造变革推动者等。