本书旨在为营利或非营利组织的领导者提供一套实用的教练型领导力方法。作者结合自身在政府、企业、军队及非营利组织中的领导经验，以及多年教授领导力和沟通技巧的学术背景，系统阐述了教练型领导的核心原则和实践技巧。全书分为两部分：第1部分深入解析教练型领导的关键要素和应用方法；第2部分通过一个虚拟案例，生动展示如何在现实场景中运

本书是中国人才交流基金会PMOCP认证考试的指定教材，也是PMI推出的权威标准。本书通过独特的框架——PMO价值环，介绍了有效运作PMO的5个维度，包括打造高绩效团队、确保团队步入正轨、项目管理入门、执行工作、牢记业务，以及创建PMO所需的专业知识。旨在帮助组织建立可良好运行的项目管理办公室（PMO），并为PMO从业人

人力资源管理数字化转型是企业数字化转型不可回避的领域，也是更应该受到重视的领域，在企业相关关键业务数字化转型的过程中，也要关注人力资源管理领域的数字化转型。本书通过分享蒙牛在人力资源管理领域的数字化转型的实践、方法和框架体系，可作为企业在人力资源管理领域数字化转型方面的参考手册，并能够帮助到更多企业在实践试错中，少犯错

多年来，凡是有中国人的地方，愈具管理实务经验的人士，愈会对中国式管理产生热烈的共鸣。中国式管理是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统及心理行为特性，以获得更为良好的管理效果。本书强调管理是以安人为目的，因而更具有包容性；以《易经》为理论基础，合理地因应“同中有异，异中有同”的人事现象；

“管理”一共两个字，一个是“管”，一个是“理”。“理人管事”，是管理者做好工作的根本。作为管理者，要尊重人性，做到自觉、自反和自律。在对待下属时，要做到多管事，少管人。这样，企业内部互相敬重，氛围自然和谐愉快。 本书根据中国人的人性特点，结合东西方文化和管理经验，从企业日常管理的实际出发，提出了“做人、做事六原则”“处

《社会企业家精神——混合目标的挑战与管理》是继《社会企业家精神——创造性地破解社会难题》和《社会企业家精神——社会使命稳健性的概念与实践》两本案例集之后本系列的第三本书。这个系列丛书集试图回答关于社会企业这一新兴组织领域的三个基本问题：什么是社会企业？社会企业和商业企业的本质区别是什么？社会企业的独特挑战和管理策略是什

针对微观企业创新动力不足的研发补贴政策是政府普遍实施的政策手段。然而，对研发补贴分配环节的评估，尤其是影响企业获取研发补贴的因素，很少被深入研究。本书结合社会网络嵌入与制度嵌入的视角，基于中国沪深A股上市公司的实证分析发现：网络伙伴获取研发补贴的经验是企业政策学习的重要来源，有助于企业获取研发补贴。企业所处的制度环境，

根据经典的不确定性理论，油价不确定性的存在会提高经济主体的时间选择价值，同时会加剧信贷市场摩擦，增加企业融资成本，从而延迟企业的投资支出以及各类经济活动。本书在现有研究理论的基础上，从四个方面对油价不确定性如何影响微观企业投融资决策及其经济后果展开研究。第一，如何准确度量出外生油价不确定性指标，该不确定性指标有效性如何

本书将外商直接投资理论与中国实际相结合，运用翔实的工业企业数据，首次基于中观和微观两个层次，从企业间资源配置效率与企业内绩效两个方面，具体到企业盈利水平与创新能力两种绩效，以历年《外商投资产业指导目录》作为国内市场精准导向政策，全面系统地评估了外资进入对中国本土企业绩效的影响效果，并深入探讨了外资进入影响中国制造业企业

当前创新创业环境正处于深刻变化以及科技的快速发展。在信息化的大背景下，创新创业已成为推动经济高质量发展的重要动力。众创空间作为创新创业生态系统中的重要组成部分，为创业者提供了共享、开放、互动和创新的平台，促进了创新驱动发展战略的有序运行。而随着大数据、人工智能等数字技术的快速发展和普及，为数字赋能服务提供了强有力的支持