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本书聚焦企业财税实务，从财务、税务、并购重组等多维度展开论述。其中，财务篇深入剖析了现金流、成本管控及财富风险隔离要点，以通俗的语言阐述专业知识，如将现金流比作企业血液，从而让企业主明晰6条现金流关键实务准则；税务篇则围绕企业设立、运营、处置各阶段，详细解读税务合规事项，包括组织形式、设立地点等选择中的税务考量，还有日

本书内容涵盖激励员工的各个方面，主要介绍了管理者在实施激励的过程中经常遇到的问题、用到的工具、方法。 本书分为3个部分，共10章，主要内容包括对员工实施精神激励、物质激励、正负激励的方法，以及帮助员工实现自我激励的方法；管理员工的成败体验、管理和培养员工的能力、对员工实施绩效辅导；运用组织资源、环境资源、管理资源的方

本书立足于人工智能深刻改变组织能力边界与价值创造方式的时代背景，提出小团队将在未来商业竞争中成为具有韧性、效率与创造力的组织形态的观点。本书指出，AI正在直接作用于能力本身，并重新定义组织规模与组织能力之间的传统线性关系。小团队凭借敏捷聚焦与结构轻盈，借助技术加持，可以构建适合自身的“最小有效组织”，并获得以往只有大型

本书涵盖企业员工关系管理与职业发展体系建设的关键知识点，将有关员工关系管理与职业发展体系建设的方法论转化为容易理解的表单、图形、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化。 本书分为13章，主要内容包括员工关系管理基本认识、入职环节员工关系管理、在职环节员工关系管理、离职环节员工关系管理、员工职业通道建设、员

本书内容涵盖人力资源管理中经常用到的量化管理与数据分析知识点，将量化管理与数据分析的方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型，并通过大量实务案例详解操作过程，能够有效指导读者做好相关工作。 本书共9章，主要内容包括如何运用量化管理与数据分析、量化管理与数据分析的常用方法、招聘管理中的量化管理与数据分析方法、离

本书将复杂的培训管理理念转变成简单的工具和方法，并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化、模板化，从而让培训管理工作变得简单且容易操作。 本书内容涵盖培训管理实操过程的核心方面，具体内容分为11章，包括如何认识培训管理，如何搭建培训管理体系，如何发现和分析培训需求，如何开发和管理培训资源，如何制定和运行培训方案，如何

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本书全面介绍了物流金融的相关理论、思想和方法体系,反映了物流与供应链金融领域研究的新进展和实践的新成果,是一本集系统性、创新性和实用性于一体的教材。本教材编著和修订的基本原则是反映时代发展的新趋势、新动态、新特征,主要内容包括物流金融的缘起与实践、物流金融基本理论、物流金融的现实需求、物流金融生态系统要素分析、物流业与

本书聚焦智能即时物流,详细探讨了众包这种新模式下的运力规划与管理策略,包含激励机制设计、配送效率比较分析等;阐述了基于机器学习算法的需求预测与管理方法;深入探究了大数据驱动的配送管理体系,涵盖多元运力配置与个性化服务情境下的模型构建与实证分析。