本书分为三个部分。第一部分为个体,有5个案例,主要涵盖态度与工作满意度、情绪与心态、人格与价值观、知觉与个体决策、激励等相关理论知识。第二部分为群体,有7个案例,主要涵盖群体与工作团队、沟通、领导、权力、冲突、组织结构等相关理论知识。第三部分为组织系统,有3个案例,主要涵盖组织文化、组织变革与压力管理等相关理论。本书通

本书共分六篇14章,以培养数字时代高素质管理人才为目标,明确学科教育的定位和核心,聚焦前沿理念和最佳实践,将数字时代思维融入,阐明管理场景中各个要素更新,通过各行各业的管理实践来总结提炼新理论,探讨各种学术界及企业界最新成果和管理学热点背后的本质和规律,在坚持学科融合发展的同时凸显专业特色、跨学科培养、实践性教学方法等

本书是麦肯锡三位资深顾问数十年与全球领导者合作的实践成果。麦肯锡的精髓，一是对复杂问题的分析和解决方法，二是关于领导力层面的洞察。本书聚焦领导者在高压下如何决策和领导，在挑战性的情况下，如何从新变化中持续学习，分析解决复杂问题，做出理性的决策。三位麦肯锡顾问界定了舒适区和适应区，阐释了适应性悖论对领导者的决策影响，提出

为什么你总是觉得"没有时间了”？最节省时间的方式是学习，为什么你"砍柴”而不肯"磨刀”？基于过程的记录，为什么迥异于基于结果的记录？一个人对时间的精确感知能力真的能训练得像特异功能？都是平凡的人，为什么若干年后已有天壤之别？时间这条船，为什么只送心智成熟的人去往梦想的彼岸？绝大多数的成功与智商没有任何关系，所有的失败都

本书以组织行为学的理论为基础，主要从企业组织的视角，阐述了当代组织行为学的主要研究成果与可操作的方法。内容涉及组织行为学概论、组织行为学的研究方法、未来组织的特点、个体行为的基础、认知与情感、个体的态度和价值观、个体的需要和激励、群体心理、团队建设与团队管理、信息沟通、冲突及其管理、领导行为、组织结构、组织文化、组织改

本书分为项目实战篇和实训操作篇，主要内容包括Word2019文字处理、Excel2019电子表格、PowerPoint2019演示文稿、网络组建与Internet应用、Word2019文字处理实训、Excel2019电子表格实训、PowerPoint2019演示文稿实训、网络组建与Internet应用实训。

本书从社会实践需要和心理学理论出发，回顾了对于权威合法性的研究，认为西方社会学家和心理学家从不同的视角对权威合法性展开了一系列研究，并在现阶段逐渐尝试将权威合法性扩展至社会层面，以满足全球化带来的维护社会稳定及提高社会治理能力的需求。本书通过两个大部分的系列实证研究系统考察了内隐和外显权威合法性的关系，并以此为基础检验

全书共分三个章节和一个总论，分别”范蠡经济思想背景概述””范蟊经济思想促进现代经济发展””由范蠡经济思想为内核的现实经济发展理论”等方面，论述了国内大循环所构建的实践运用理论，以及经商思想传承至今如何保障工商业良性发展，并最终加快推动全民共同富裕的目标。全书主旨明确，事例充实

“管理学基础”是经济类、管理类专业的重要专业基础课程之一，本教材内容包括五个项目：管理与管理学概论、计划、组织、领导和控制。每个项目都设有学习目标、技能要求、情景导入、小贴士、思考与讨论、知识链接和教学检测，通过案例的导入加深对每个模块的理解和记忆。文中尽量淡化理论色彩，采用描述性的语言，以期达到深入浅出、通俗易懂的目

本书系统地介绍了与沟通有关的基本理论与基本技巧，本书内容翔实，案例丰富，突出系统性、实践性和实用性。全书共分为七个项目，分别为：沟通概述、沟通的过程、沟通的一般策略、组织中的沟通、沟通的障碍、书面沟通、危机沟通等内容。全书编写过程中体例新颖独特，每个项目开头设置了项目导航、项目要点、核心概念与情景导入；正文中穿插了至理