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本书由三篇十八个常见心理问题咨询案例构成。第一篇心理障碍，涉及睡眠障碍、抑郁障碍、广泛性焦虑障碍、惊恐发作、社交焦虑障碍、场所恐惧症、强迫症、疑病症、创伤后应激障碍等；第二篇职业与发展，涉及适应障碍、职业发展困惑、人际交往问题、急性应激障碍等；第三篇婚恋与家庭，涉及亲子关系问题、原生家庭关系问题、恋爱问题、婚姻问题等。

本书分三篇共15章。基础知识篇内容包括基本概念、管理基础、信息技术和数字技术。系统开发篇内容包括开发方法和系统架构、规划、分析、设计、实现、实施和运维。这是本书的核心模块,充分体现系统工程理论的思想和方法。发展应用篇内容包括人工智能与网络学习、大模型原理及应用、管理信息系统应用与研究。

成长的修炼：写给管理者的6个锦囊

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领导干部作为引领社会发展的关键力量，正面临着更加复杂多元的压力与挑战，应持续加强关键心理能力建设。本书基于新形势下领导干部核心心理素养相关研究成果，以积极心理学的视角，依托健康、胜任、幸福的框架体系，系统探讨领导干部心理成长路径，以科普、实用的方式介绍心理学知识，教授心理提升技能，促进读者心理成长，引领读者成为自己的心

人的痛苦源于对过去、当下、未来的认知失衡。感觉自己没有未来？因为人往往深陷消极回忆（如创伤事件），无法感知当下的美好或对未来的希望。著名心理学家菲利普·津巴多这本经典心理学著作中表明，每个人都拥有三个主观的心理时间范畴：过去（曾经是什么）、现在（当下是什么）和未来（将来是什么），且每个人对时间的感知不尽相

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《4D卓越团队》一书详细阐述了领导力培养工具和团队绩效提升工具如何在团队中应用及发展的。作者查理作为天体物理学家，在哈勃瑕疵镜片的调查后，迅速聚集人才组织修复委员会，及时修复了哈勃太空望远镜，并以此为基础，创立了4D系统，为提高领导效力，进而提升团队绩效贡献力量。