本书给出了建立“黏度”的思路：从哪里找到组织管理的黏度，如何运用黏度，如何在最有价值的群体中培养黏度。书稿中运用苹果公司、汇丰银行、SpaceX等企业案例，展示了企业管理者如何通过建立黏度，打造团队效率，发挥企业最有价值群体的才能来重新激活企业。