本书作者根据十五年的股权激励服务项目的实践经验,以及大量培训讲座中所积累的素材,总结提炼职场精英在面对股权激励时普遍存在疑难问题及个性需求,以期为职场精英提供一些有益的帮助。本书分为八章。在每一章中,笔者以通俗易懂的文字描述职场精英们最关心的股权激励问题,同时配套翔实的案例与丰富的图标做支撑说明。最后,笔者提供了多个股
社区生活圈商业设施供给评价及提升策略——以北京市朝阳区为例
本书根据最新的会计准则和有关税收法规编写,可靠性强。书中各章包括学习目标(含专业目标和思政目标)、配套习题,穿插有课堂提问、小贴士等辅助内容,并配有多媒体教学课件,以方便教学和学生学习。在各章内容的编排上,由浅入深,先易后难,循序渐进,力求通过教学内容的优化和体例结构的创新,培养学生的高阶专业技能和创新能力,同时方便翻
全书共8章,共3篇——上篇包括1-3章,介绍公司控制权基础知识,让读者了解公司控制权的内涵、重要性、利益相关者和几种典型的公司控制权设计方案。中篇包括4-6章,以公司控制权设计实战案例,分别介绍初创型、成熟型和家族企业的控制权设计方案。下篇包括第7章和第8章,通过介绍影响公司控制权设计的因素以及设计有效的公司控制权方案
本书在系统综述国内外相关文献的基础上,沿着“提出问题→理论分析→实证检验→结论建议”的研究路线,以理论联系实际为导向,全面而深入地研究董事会非正式层级对企业并购的影响。本书提出研究问题:董事会非正式层级对企业并购决策、定价以及绩效产生什么影响?作用机制是什么?哪些因素能够影响董事会非正式层级与企业并购的关系?为对上述问
本书依据2024年中级经济师《人力资源管理专业知识和实务考试大纲》编写,以历年考试真题为基础,内容主要分为考情分析、知识框架、考点详解及真题演练四个部分。本书主要内容包括组织激励、领导行为、组织设计与组织文化、战略人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、劳动关系、劳动市场理论、工资与就业理
本书深入探讨了可持续商业战略的底层逻辑,包括企业宗旨、二重性、增长与发展、市场与非市场战略等;阐述了顶层设计架构和实践方法,如“企业四要素”“六维宝石图谱”以及战略实施的五个环节等。同时,分析了可持续商业模式的创新与价值创造,通过诸多企业案例展示其实际应用。此外,还提出了可持续商业领导力模型,涵盖战略思维决策力、变革力
本书主要以注册会计师独立审计为主线,讲解审计基本理论和会计报表审计实务,同时兼顾政府(国家)审计和企业内部审计。本书在保持审计理论系统性和科学性的基础上,注意理论分析与审计实务的结合,以上市公司年度会计报表审计为例,并以此案例为本书的系统性案例,贯穿整个业务循环审计,使其与审计实际工作密切结合,从而具有可作性。另外,本
在当今职场中,公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色,但事实上,你可能没有接受过任何正式的项目管理培训也就是说,你是一名非职业项目经理。本书从项目管理领域中提炼出了项目成功的原则,提供了实用且已被证实有效的项目管理方法,并详细阐述了项目管理流程的关键要素:1.范围(Scope):明确项目涉及的范围界定等相关内
本书是差异化销售专家李·萨尔茨的全新力作,是一本极具价值的销售指南书籍,为销售人员提供了创新且实用的销售策略,从购买体验到技能精进,精准覆盖了销售全过程。 本书主要特色在于以大量真实案例为支撑,深入剖析销售过程中的关键环节,并提出一系列可操作性强的差异化销售策略,帮助读者打破传统销售思维定式。 作者从独特