组织最重要的竞争优势是什么?优秀的策略、快速的创新还是聪明的员工?在本书中,作者将告诉你以上问题的答案。本书作者帕特里克·兰西奥尼是圆桌集团(TableGroup)的创始人和总裁,著有《团队协作的五大障碍》等畅销书。本书是兰西奥尼20多年为世界知名组织提供企业咨询、高管教练的经验总结,书中首次提出了组织健康模型,并与真
《会计综合实训(微课版)》是烟台职业学院和厦门网中网软件有限公司校企双元合作开发的教材,以制造业企业会计人员岗位的工作内容为主线,模拟企业会计核算的整个流程,从认知企业、建立账簿开始,到填制审核记账凭证,登记会计账簿,最终完成财务报表的编制及企业纳税申报。《会计综合实训(微课版)》包括会计综合实训导航、经济业务会计实操
书详细介绍了所得税会计、企业合并会计、合并财务报表、外币业务会计、租赁会计、股份支付会计、或有事项、非货币性资产交换、债务重组等经济业务的会计处理。本书具有以下三个特点:一是简单易懂,文字表述通俗易懂,图形、表格、例题、补充阅读资料等阐释详尽,并设置有思考题和精选练习题;二是保证质量,根据**的企业会计准则和税收法规编
《EVC企业价值管理综合实训教程》本着“理论与实际并重,深入浅出,活学活用”的原则,在借鉴国内同类教材的基础上,结合作者多年的教学经验编写而成。本书包括财务管理基础实训、筹资管理实训、投资管理实训、营运资金管理实训、利润分配管理实训和财务分析实训六个部分,贯穿了财务管理的主要内容。通过本书的实训学习,一方面有利于加强财
本书结合国内外经济形势变化及数字经济的发展趋势,以管理会计理论、管理会计指引体系为指导,以产品成本会计、决策会计、规划与控制会计、绩效评价会计为重点,以提高学生成本核算、分析、规划、决策、评价等综合能力为目标,以高端复杂制造业的代表—航空制造企业为背景,突出成本管理会计的应用场景及价值创造作用,内容涵盖其主要经营活动中
本书分为品牌培育和品牌运营两方面的内容。品牌培育部分包括:品牌的概念、特征、核心价值以及管理模式,品牌设计的原则和方法,品牌决策与品牌结构,品牌定位和品牌延伸的理论、方法和策略,国内外品牌个性的内容和特征及个性打造思路,品牌整合传播的途径和策略。品牌运营部分包括:品牌的经营维护、法律维护及应对品牌危机的思路、策略,品牌
仓储管理是现代供应链系统管理中的重要环节。如何提升仓储管理水平?如何建立仓储制度规范?如何规划设计仓库?如何选购设置物流装备?如何控制收、发、存差错率?如何做好配送路线规划……基于仓储管理工作的实际需要和规范要求,本书从组织设计、业务运营、管理提升三个层面,对仓储管理的各项工作如团队建设与管理、规划与设计、设备与工具、
《企业数字化快速转型:让商业更智能》理论联系实际,全面讲解了数字化转型的知识,主要内容包括为什么需要数字化,信息化与数字化的根本区别,为什么万物皆可数字化,如何从数据中挖掘出有用的信息,什么是机器学习,如何将人的智能与机器的智能结合起来以创造“数智时代”的新价值,什么是组织的数字化转型,组织如何实现数字化转型,以及如何
本书以客户关系管理为主线,重点分析3个问题:谁是企业的客户、企业能为客户做什么、客户愿意选择企业吗。本书共分为8章,包括客户关系管理概述、客户关系管理理论基础、客户识别与区分、客户互动、客户获取、客户满意与投诉、客户忠诚与流失、客户关系管理绩效评估。 本书提供了丰富的教学资源,用书教师可登录人邮教育社区(www.ryj
《会计转型与进阶》以短文的形式讲授财会知识。书中内容紧密结合现行财税政策与法律法规,从财务能力与管理能力两个方面,全面介绍了现代企业的财务人员应该掌握的进阶技能与方法,具体包括会计核算、报表编制等基本专业工作方法,税务处理、税收筹划等税务管理工作方法,成本控制、营运资金管理等财务控制工作方法,预算预测、薪酬激励等全面预