本书详细阐述了数字经济转型的理论基础与发展特征、数字技术驱动的经济管理变革、数字经济转型中的组织变革与管理创新，对数字经济环境下的管理模式创新、数字经济背景下人力资源管理理论创新、数字化人力资源管理体系的构建与创新、数字经济转型背景下的人力资源管理变革、数字技术赋能的人力资源管理创新等创新方面进行了分析说明。

全书通过“理论溯源-机制解析-工具创新-趋势前瞻”的四维框架，为事业单位构建人力资源管理与绩效提升提供方法论支持，助力管理者在VUCA时代实现组织效能的跃迁式提升。本书系统整合了人力资源管理与绩效提升的理论基础与实践路径，既涵盖事业单位等公共组织的绩效管理特点，也深入探讨战略导向下的人力资源规划与体系创新。

本书围绕人力资源管理理论与实务发展展开研究。开篇先构建其理论基础，明确相关概念、职能目标，梳理相关理论并分析所面临的挑战。接着阐释人力资源规划、工作分析与组织设计方法，并深入探讨人才全周期管理，涵盖招聘、培训及职业发展体系。在绩效与激励模块，重点分析考核技术、反馈机制及与激励政策的协同路径。同时，结合社会保障体系，研究

本套教程针对我国劳动关系协调工作的职业活动领域，按照模块化的方式，分成基础知识、劳动关系协调师(四级)、劳动关系协调师(三级)、劳动关系协调师(二级)、劳动关系协调师(一级)、常用法律手册。本书是劳动关系协调师·三级。

本书内容呈现形式丰富多样，如图片、表格、案例分析、微视频等，通过“案例行动学习”模式，强化学习过程的任务导向以及理论与实训的充分融合，激活学生高阶思维，深度参与课堂，更好地掌握知识和技能。主要内容包括开启猎头之旅、猎头行业的理论基础、猎头真面目、目标客户开拓、客户需求分析、目标人选寻访、机会管理、面试推进与辅导、off

本研究通过案例分析与实证检验展开探索：案例研究：选取6家返乡创业企业，运用扎根理论发现机会共创是从机会发现、认定、开发到创造的动态过程，历经四阶段，通过与环境、利益相关者等互动为创新提供支持。实证研究：以6省445份有效问卷数据验证假设，结果表明：机会共创正向影响创业绩效，技术创新、场景创新和商业模式创新起中介作用，环

本书以新制度经济学为视角，构建了适应性选择分析框架，深入剖析了公共制度产生、演进与定型的逻辑规律。本书打破传统研究范式，提出制度的建立并非偶然，而是在特定历史、政治与文化的约束下，各利益相关方经过博弈达成的动态平衡。 全书逻辑严密，首先，系统梳理了制度基本理论、新制度经济学分析范式及适应性选择的理论模型；其次，通过比

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全书首先以人力资源管理的理论基础为开篇，系统阐述其定义、内涵、发展变迁、功能分工及基本原理，搭建扎实的理论框架。进而聚焦人力资源战略与组织设计，分析组织设计对人力资源战略的影响及结构优化路径，随后探讨人力资源需求规划、配置管理的核心内容，涵盖需求预测、配置方式与流动管理等实践要点。接下来围绕绩效战略、薪酬战略展开，深入

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