工业革命以来,人类社会物质财富高速积累,同时资源环境问题也日渐凸显,对人类生存与发展的威胁不断加大。认识到这种变化与影响的充分严重性,国际社会开始探寻经济、社会与环境协调发展的道路。粵港澳大湾区是我国经济高速发展最快的地区之一,是继美国纽约湾区、美国旧金山湾区、日本东京湾区之后,世界第四大湾区,也是一个内部差异较大,各
本书共分七章:工作分析概述、工作分析方法、工作分析实施、工作分析结果、工作分析结果的实践功能、工作设计、工作评价。主要内容包括:工作分析的基础;工作分析的内涵;工作分析的内容;观察法;问卷调查法等。
本书先阐述了财务管理的内容、目标、环境等基本概念,然后分析了货币的时间价值和风险报酬等财务管理基本理念,最后讲解了公司财务管理的各项具体内容。全书共分12章,其中第1-3章阐述财务管理的基本概念和基本理念,是财务管理的基本原理篇;第4-10章阐述财务管理中筹资决策、投资决策、股利分配等基本内容,属于实务操作篇;第11-
本书以用友新道U8+V15.0版软件为蓝本,以虚拟的辽宁恒通商贸有限公司2023年1月份的完整经济活动为背景,较为详细地介绍了该公司系统实施、财务会计信息化以及系统期末处理等信息化工作内容。
本书是一本OKR应用的指导用书,作者根据自己在知名企业中推广、应用OKR工作法的经验,解析了OKR的本质特征和实操意义,解答了企业管理者和员工在实施OKR工作法的过程中遇到的常见问题,如OKR的实操准备、OKR的表单设计及利用OKR增效的关键点等。本书的最后一章还从不同性质企业、不同规模企业、同一企业的不同阶段这三个层
在本书中,科尔曼为大幅提高客户保留率和忠诚度提供了一套完备的独到理念和方法论。他指出,客户在购买后100天内会经历8个不同情感阶段。从星巴克的一次冲动消费到第一套房子的审慎购买,所有客户都可能经历这些阶段。如果你能够理解并预测客户情绪,就可以应用大量工具和手段,巩固一段长久而有价值的客户关系。
本书坚持以就业为导向,以企业需求为基本依据,适应行业技术发展的要求。内容以项目为导向,以任务驱动为核心,建设工程项目管理目标任务为主要线索,系统论述了工程项目建设全过程的管理理论和方法,重点阐述了施工阶段工程项目质量、成本、进度目标控制,安全生产和施工现场管理,施工组织的基本原理和方法等。本书编写工程案例丰富实用,习题
本书在梳理上市公司盈余质量问题产生的动因、造成的经济后果及可行的治理手段的基础上,构建上市公司盈余质量问题较为完整的理论分析框架。然后,结合中国A股上市公司数据,从不同维度进行了实证研究。具体而言,包括以下几个方面: 首先,从公司战略的视角入手,考察了公司战略对盈余管理的影响。研究发现遵循成本领先战略的公司更有可能拥
随着全球化进程的不断加快,物流供应链变得越来越复杂,面临来自市场、政策、技术等方面的冲击与挑战。为了应对这些挑战,企业必须对供应链进行高效管理。传统供应链管理的痛点、难点在于各环节呈割裂状态,信息传递存在断档,决策效率低下。为了解决这些问题,必须借助科技化手段打破信息孤岛,实现全流程可视化。 本书基于作者多年在供应链
阿米巴组织划分是阿米巴经营模式实施的起点。传统的行政组织架构以命令来层层传递高层的决策意图,靠“带”和“管”的方式运营企业;阿米巴组织通过划分“责任田”将权力下放,激发基层员工的经营活力,让每一个人都成为经营者。阅读本书,可以解决以下问题: ?如何进行公司战略梳理与目标分解? ?如何设计阿米巴组织架构? ?如何划