《人力资源工作中的108个怎么办》是针对新手人力资源经理而编写的，包括六部分，每部分四节，对应采用月代表章，周代表节。本书具体由第一个月进入角色；第二个月自我提升；第三个月员工配置；第四个月员工培训管理；第五个月薪酬、福利与绩效管理；第六个月员工关系管理。本书进行模块化设置，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对新任

云南省特殊的人文地理环境使其城镇化建设路径不同于沿海和内陆地区。云南省新型城镇化既要成为转移农村剩余劳动力、提高城镇建设质量、实现产业集聚发展的重要路径，也要成为保护脆弱生态环境、保护传承民族文化、促进民族团结的有效手段。本书以云南省16个州市为研究场域，对云南省新型城镇化政策和建设现状进行剖析，分析了云南省新型城镇化

作为研究虚假招聘的首个系统性文本，本书基于“局内人”与“局外人”的双重视角，搜集整理了源自深度参与和访谈的丰富一手资料以及各种文献资料，全景式呈现了虚假招聘的三类约二十种欺诈模式，并综合运用社会学理论系统阐释了骗子、受骗求职者、媒体和地方政府四类行动主体的实践逻辑与结构（文化）逻辑，深刻揭示了虚假招聘的社会根源。本书有

企业从诞生之日到经营达到顶峰之时，都需要通过会计核算来反映财务状况、经营成果和现金流量。会计人员在为企业决策提供重要数据信息的同时，在企业经营中也发挥了重要的作用。 本书共11章。首先，以“我”的亲身经历，帮助读者了解会计的作用、会计的基本知识，进而帮读者走进会计的世界。然后，以如何进行会计核算为出发点，从原始凭证到记

本书为“十二五”职业教育国家规划教材修订版，按照快递公司的主要业务模块设计课程教学内容，针对高等职业教育的人才培养要求，既包含快递业务运营项目任务的教学设计，又涵盖部分基层管理业务内容。结合学生的实际情况和职业岗位要求，本书对课程教学内容进行了精心设计，以帮助学生培养快递公司的基层业务管理素养和技能。本书在编写中充分体

长久以来，如何进行个体价值的评价和分配，激活人才自驱力，使人人皆成经营者，真正做到“力出一孔”，实现劳资双赢，是很多企业面临的重要课题。本书包含流程创造价值、搭建经营模型、构建人人账本、组织绩效解码、关联个人绩效、融合长期激励、适配管理方法、持续激活组织8章内容，详细介绍了基于经营视角构建人人账本的逻辑和方法，以及如何

《决策之道（第7辑）》围绕“新引擎：未来的产业、未来的企业”展开，有三大部分：专题、案例、读书。“专题”聚焦于宏观的产业，邀请产业专家何志毅、“硬科技”提出者米磊、投资人王煜全等人，梳理产业特点和发展规律，布局科创赛道的企业攻略，为企业家指明方向。“案例”聚焦于具体的企业案例，刘庆峰、王林解析安徽样板：制造业如何“逆袭

本书是在作者博士学位论文基础上形成的管理类学术专著。面对顾客需求以及经营环境的不断转变，传统的制造模式已无法在多变的市场环境中获得竞争优势，越来越多的制造企业通过服务化创新寻求新的市场机会，争取更多盈利空间，提升竞争能力。然而，在服务化实施过程中，如果新的业务无法满足顾客期望，反而会造成顾客流失，给企业带来负面影响。积

教材内容共有12章，由三大部分组成：第一部分创新创业导论篇，主要介绍创新与创新思维，创业与创新精神，创业步骤与商业计划书，等；第二部分税收与税收筹划，主要介绍税法基础理论，税收政策和税收筹划，等；第三部分创新创业与税收筹划实务，主要介绍创新创业资源与税收筹划、创新创业团队与税收筹划、创新创业商业模式与税收筹划、创新创新

中国现代会计学界的泰斗，被誉为“中国现代会计之父”的潘序伦先生（1893—1985）先后创办立信会计师事务所、立信会计学校和立信会计图书用品社，开创了相互支持、配合，共同发展的“三位一体”立信事业，在中国会计事业和会计教育发展过程中做出了非常巨大的贡献。潘序伦先生一生勤奋自勉、精益求精，身体力行地从事会计学术研究，编著