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本书主要报道2020-2021中国咨询业发展的最前沿的理论和实践及案例，仅仅围绕咨询机构协助客户发展的最佳实践展开，探索知识如何促进企业成长之路，体现咨询服务与企业共同成长的价值，从微观层面上探索我国企业在实践中获得创新成功的方法、手段和路径以及失败的警示，同时阐述技术革命可能对企业未来带来的影响。

本书共分为团队认知、团队建设、团队激励、团队沟通、团队领导、团队压力与冲突、团队绩效与测评、团队创新与发展、创业团队管理、电商团队管理等十章内容。本书立足于讲述与职业相关的必要的基础理论知识，根据“应知、够用”的原则，对国内外管理理论中的团队建设和管理知识进行了梳理，结合社会实际和管理学发展的最新成果，对团队建设和管理

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