本书提供了一套整体的和现实的项目管理方法,它将组织的文化与所使用的工具和方法良好地结合在一起。本书涵盖了用于发起项目、规划资源及预算、带领项目团队成功完成项目的概念和技能。本书不仅介绍了管理过程的运作方式,而且更重要的是,介绍了管理过程的运作原理。
本教材引导读者从智慧供应链的基本概念出发,全面了解与智慧供应链相关的知识,掌握智慧供应链运营管理及业务运作模式。本教材在理论上突出可读性和完整性,力求兼具一定的广度和深度;在实践上强调对实现智慧供应链技术工具的操作性,力求体现现代技术的多样性和代表性。全书共10章,第1章是智慧供应链概述部分;第2~6章是智慧供应链的关
本书以产品从0到1的诞生为主线,逐篇递进的分析讲解,让用户站在全貌视觉学习产品相关知识,同时针对很多从事1-2年的产品同事,他们每日画原型枯燥乏味,不知道该如何提升自己竞争力,在后面的篇幅中增加了提升内容,助力提升产品经理在各个方面的综合竞争优势。
我们既要思考自己,又要思考万物,好的天使投资也是好的创业教练。好的天使投资的工作就是要做任何有必要的事情,去诱导、恳求甚至有时威胁创始人,让他们有一种更宽广和更深入的视角去看待问题,并最终做到比自己所认为的还要好。本书作者蔡玮用一万个创业者的创业经历熬出一锅腊八粥,复盘和思考创业心法,甚至想“棒喝你”,用真实的故事与血
全球著作累计超500万册的畅销书作者的经典著作之一,跌宕起伏的故事不仅让你沉浸其中,更是茅塞顿开。本书前部分是基于真实故事改编的精彩故事,悬念迭出,极富启发性;后半部分是关于组织建设的专业剖析。书中关于四大原则的精准分析,为创立健康组织提供了一副清晰的路线图。遵循这个简单的方法,你的企业会变得士气高昂、创造力超强,还能
本书是PMO前沿14位互联网行业资深从业者多年的系统思考和实战总结,将互联网项目管理的精华和实践分享给读者,助力互联网项目管理从业者以此书为开端踏上项目管理的精进之路。本书浓缩了华为、京东、字节跳动等国内领先企业的项目管理最佳实践,全面覆盖了组织级项目管理的各个领域,PMO前沿14位资深从业者精心打磨,为期望持续精进的
本书是畅销教材《CEO公司治理》的最新版本,主要针对MBA、EMBA和其他专业的研究生读者。本书以治理和管理相统一的系统论观点,介绍了公司治理模式与企业活力、董事会在公司治理中有效运作和战略性参与的具体思路及建议、保障董事会和监事会动态胜任力的举措和方案等,着重阐述公司治理与企业的激励和约束机制以及竞争优势的内在紧密关
“会计制度设计”是在掌握会计、财务管理等基本理论的基础上设置的一门应用性的专业课程,它分为政府财政部门的宏观设计和基层单位的微观设计两个层面,从内容上看又可以分成财务会计制度设计、管理会计制度设计,是会计学专业学生实践教学环节的重要一环,是有针对性的专业训练和课程设计。 本书严格遵循《中华人民共和国会计法》《企业会计准
《数字化物流管理与设施规划仿真》深入阐述了数字化物流的概念和发展、数字化物流的设施、数字化物流的规划,以及大数据、机器人、人工智能等数字化信息技术在物流领域的应用,为推进数字化物流建设提供了一条行之有效的探索路径。全书共分3篇:第1篇(第1、2章)为概念篇,着重介绍我国物流行业的发展现状和数字化物流的相关概念;第2篇(
本教材是“十四五”职业教育国家规划教材,校企“双元”合作开发,按照“工学结合、知行和一”的职业教育理念,精选数字经济背景下贴近现代企业管理的新方法、新技术和新流程作为教学内容,并将党的二十大精神有机融入小故事大道理、实操等内容中,旨在提高财经商贸类学生的专业技能和综合素质。本教材分为基础篇、训练篇和实战篇,共十七个项目