风险管理反映了一个事实,即某些事件或条件会对项目组合、项目集和项目的目标产生影响。这些影响可能是积极的,也可能是消极的,甚至可能导致项目组合、项目集和项目与原定目标的背离。本书为项目组合、项目集和项目经理提纲挈领地阐述了风险管理的核心原则,描述了风险管理的基本原理和实施风险管理的环境,定义了风险管理的生命周期,尤其介绍
1.更适合中国企业管理的管理理念,从中国传统文化里来的管理智慧,帮助企业从卓越到中庸,到基业长青。2系统阐述了中庸管理理念在中国古代国家治理中的发展历程,并详细说明了中庸管理理念在现代企业管理中的实践运用及意义,结合西方的管理体系,创造性地提出了适合中国企业及企业家群体的具有鲜明中国文化特点的中庸管理理念。3.中华传统
作者王巍海外留学归来,参与了中国本土资本市场的创建过程,也参与了早期的大量企业改制、重组、并购和上市交易,积累了丰富的行业经验。曾长期担任并购行业协会负责人,在各大商学院主讲并购相关课程。对于企业并购的战略、定价、融资、操作和整合均有独到的见解和逻辑。特别对于当代中国并购史的重大并购事件、重要并购人物与重要并购观念等都
本书主要从精细化项目管理的视角出发,以项目专职人员为主导,来阐述项目管理应该如何做。全书可分为项目管理的基本认知、项目管理的规范化运作和项目管理实际怎么做三个层面,具体讲述项目管理实操。让项目管理者轻松了解项目管理的基本知识,熟悉项目管理的规范化操作流程,后通过具体案例项目的实施与问题应对,提升实际项目管理的水平,本书
《创业是人生的修行》一书以作者追梦为起点,引出创业之缘起。讲述了在创业的过程中,如何一步步组建团队,招贤纳士;如何带领团队突破困境,杀出重围,浴火重生;如何设计产品,并不断更新迭代,重塑产品;如何设计商业模式、制定正确的经营战略;如何构建企业文化、打造有魂的组织等等。本书也以作者三度走出大山,追逐梦想;踏入教育培训行业
全书共分9章,每章设一个战略流程主题,包含若干战略工具,及一个典型企业案例。全书共介绍了88个战略工具,涵盖战略管理领域有史以来的知名学派、大师的观点和咨询公司的代表性理论或工具模型。每个工具详细介绍一种理论或观点,并说明相关的使用场景和应用要点。 总体而言,本书是一部战略管理百科式的工具书,对主流战略理论和观
新时代劳动者正面临着严重的过劳问题,工作中的创造力严重匮乏。身心俱疲的过劳人能够迸发出持续性的创造力吗?答案无疑是否定的。如何改善这一困境成为亟待解决的问题。工作恢复理论认为,让员工从身心俱疲状态中恢复的心理机制可以激发其创造力,从本质上解决上述困境。基于此,本书结合静态和动态分析视角、个体间和个体内研究层面以及
管理是一种理论,更是思路和方法,而这些都需要管理工具来支撑,需要引进一些基本的、通用的思路和方法。企业和机构的培训也同样需要一套标准化的运作体系和执行准则来进行管理,以期程度地实现培训目标。本书全面、深刻地讲解了如何搭建全面培训体系,既有扎实的理论背景介绍,又有具体的落地实操方法。 本书共分为8章。第1章从认知层面介绍
中小微企业的经营遍及社会生产生活的各个角落,关乎千千万万个家庭的就业和民生。后疫情时代,中小型企业复苏迫在眉睫。 本书以彼得·德鲁克的生态利基战略为基础,结合自身教学经验,作者总结凝练了中小型企业的避战生存法则,帮助中小型企业实现绩效增长和V型复苏。让企业找到自己的定位、打造自己特色、弄清自身强项、打造可
本书讲述的挑战是每一位踏上创业旅途的创业者都要面对的。通过本书,你将学会,面对外部挑战时如何做出自身回应,发现隐藏在每一条创业建议背后的秘密,直接萃取真相的核心,并学会如何应用到实践中。本书扮演了导师的角色,在你的创业之旅中,它会一直陪伴你,向你揭示创业不同阶段的各种陷阱,让你在创业历险中避开那些突然出现的妖魔鬼怪。