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产业链供应链的稳定性和竞争力是国民经济循环稳定畅通和国家产业竞争力的重要基础。我国产业链供应链发展水平稳步提升，但仍存在重点行业、产业链不同环节、企业发展水平这“三个不均衡”。提高产业链供应链稳定性和竞争力，需要立足新发展阶段，完整准确全面贯彻新发展理念，坚持自主发展与开放合作相结合，以新发展格局为战略引领，准确深刻把

本书率先从全球化和历史的宏观维度,系统梳理和阐述科技创新的发展轨迹,提出全球创新正进入生态时代。这是一场堪比“工业革命”的“科技创新革命”。本书不仅对全球创新生态的基本逻辑和规律进行了科学分析与判断,更对中国如何打造科技创新生态问题做了详细解析,分别从全球、政府、企业、个人视角,给出系统突围的具体方案。

本书是作者多年管理、创新经验和理论体系的总结。书中通过浅显易懂的文字,全面系统地介绍了创新的行动方法,细致展现了创新的全过程,并通过详实的案例,描述了如何实现突破式创新,以及企业在实现突破式创新的过程中所需要的组织架构与创新人才。书中分享了许多创新的技巧和诀窍,对我国企业的创新活动可以起到很好的借鉴及补充作用。

本书以品牌管理的发展过程为线索，以“品牌概述→品牌元素设计→品牌形象塑造→品牌战略→品牌传播与扩张→品牌维护与危机管理”为逻辑路径，将碎片化的知识点和技能点进行了系统化的设计，构建了项目化的内容体系，共涵盖六大项目、二十个具体任务，由浅入深，重点突出，模式新颖，趣味性强。

本教材内容按照绩效管理的基本流程分为五大模块，即绩效管理工作准备、绩效计划、绩效实施、绩效考评、绩效反馈与结果应用，具体包含绩效管理工作认知、绩效计划的制订、绩效指标、权重与标准的设定、绩效指标体系设计、绩效沟通与绩效信息收集、确定绩效考评主体与周期、绩效考评方法应用、绩效反馈和绩效结果应用等九个项目。每一项目包含若干

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本书通过案例引导、问题提出、知识介绍、练习运用的思维模式，全面介绍了人力资源管理的相关知识和方法，主要内容包括绪论、职务研究、人力资源计划、招聘、选拔、培训、绩效考核、薪资管理、奖励与福利计划和劳动关系管理。在形式编排上，每章前有学习目标和引导案例，每章后有本章提要、复习题、练习和课外实践，以加强学生对所学知识的掌握和

本书是国内首部系统论述战略性新兴产业的信息资源保障体系与服务模式的学术著作。运用信息资源建设等相关理论和定性与定量的研究方法，依据国家创新体系对文献信息资源的需求，战略性新兴产业特点、用户需求特点，提出了适应于战略性新兴产业发展，促进产、学、研互利共赢的信息资源保障体系和网络信息服务新模式，以加快战略性新兴产业集群的知

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