本书分别从管理、应用等视角来剖析管理信息系统，实用性强，包含有大量的案例，不仅保留了那些经过实践检验的有生命力的经典内容，还涉及很多与时俱进的新内容。具体包括：当今全球商业中的信息系统、全球电子商务合作、信息系统、组织与战略等。

本书共六章,可总结为“两基础+四职能”模块。“两基础”模块是:一是关于管理的基础知识,二是关于管理思想的发展史;“四职能”模块是:管理的四大基本职能,即计划、组织、领导、控制。

本书是管理者和职场人士必备的日常管理全案,作者以实用性和趣味性为原则,对管理心理、员工激励、上下级沟通、团队管理、识人用人、决策管理、制度管理、创新管理、企业文化建设等日常管理的方方面面做了详细的介绍,深入浅出,通俗易懂。在现代管理方式中,管理不是玩弄心术,不是指责批评,而是需要智慧、方法和技巧的,是每个有志于成为管理

本书是一本活泼简明的管理指南，通过解答如何有技巧地展现自己，如何提升自身的可靠性，如何有意识地运用社交技能处理团队中的负面情绪以及如何与下属交往等问题，指导你成为更好的管理者。

本书作为一本管理学概论教材，前四版受到了市场的广泛认可和广大读者的好评。以往版本所具有的结构清晰合理、文字简洁易懂、篇幅适中、理论与实践并重的特点，在修订的第四版中仍得到了贯彻。本次修订保留了多年来得到好评的内容，同时也针对管理环境、管理技术及实践的变化，增加了许多新的内容。本书保留了以管理过程(计划、组织、人事、领导

本书内容包括：修改的目的与意义、修改前的准备、修改的逻辑顺序及主要问题、修改中的细节处理、修改的若干形式与技巧、修改中常见问题解答、修改与电脑利用、修改实例分析。

本书从管理视角出发，逐章解读了《老子》中所蕴藏的管理思想。在管理视角下，《老子》通篇都是在用独特的类比表达方式，立足于组织的最高管理者，揭示组织赖以存在和发展的内在根据，即组织之道，以及组织之道与最高管理者、组织发展、组织管理之间的关系，阐明“尊道”“贵德”做管理的核心要义。

本书首先分析了虚拟环境与传统环境中知识分享(隐藏)行为的差异,然后从社会交换理论、计划行为理论、资源保存理论和个体-环境匹配理论四个理论视角出发,构建了六个虚拟团队下的知识分享(隐藏)行为影响因素理论模型,并分别进行了实证研究,最后本研究分析了虚拟团队有效性的内涵,从团队层面和个体层面构建了知识分享(隐藏)行为对虚拟团

本教材本着“通俗易懂、实用有效”的原则，另辟蹊径探索创新管理学科应用领域，从浩繁的管理科学知识和管理方法中总结提炼出“‘四环、八步,人事并举’通用管理能力修炼法”并贯穿在教材知识体系之中。本教材具体内容包括:由规划管理、生存管理、发展管理、成功管理四大模块构成“四环”;每个大模块中包括两个子模块,共计八个子模块,贯穿成

本书依托现代管理理念,以任务为导向,融合课程思政的相关内容,设计多项办公设备使用实训环节和序列任务,使学生在校期间就通过实训认识、了解并掌握各类市面上通用的办公设备使用和简易故障排除方法,为高职学生的就业提供职场技能的“脚手架”,满足高职学生实习就业的岗位要求,帮助学习者实现校园到职场的顺利转轨。