本书对精益全员改善活动的定义、愿景、目标、路径等内容进行了叙述，对推行精益改善中常见的问题以及活动推进技巧进行了讲解；对现场上台阶活动机制各个导入阶段的活动步骤、活动内容、活动方法进行了介绍；重点讲述了员工微创新提案制度中的误区，员工提案的提交、处理、奖励流程以及促进员工广泛参与的方法等进行了说明；最后阐述了绩效改进课

本书是作者多年企业管理实践与咨询经验的总结与反思，以精益思想为切入点，分别从利润倍增与方针目标管理、企业经营战略的落地、绩效提升机制的运营、算盘与利润缔造、管理指标与绩效改善这五个方面进行独到的分析，将可落地的理念与思想结合本土案例，为制造企业管理者提供了一个全新的、可实践的管理视角。

“十三五”以来，中国已逐渐推行绿色金融系统，中国政府更是在多个国际场合承诺2030年的减排目标，而相应的学术研究尚在起步，亟待形成具有指导和借鉴意义的理论体系和研究成果。本书利用动态分析方法，在梳理绿色金融系统和碳排放系统协作机制的基础上，构建系统动力学仿真模型，以能否实现2030年“减排承诺”为依据，探索绿色金融与碳

随着信息化网络时代的到来，加强大数据技术和企业管理有机融合，能够有效推动企业经营管理工作朝着高效化、自动化、网络化、信息化和便捷化的方向发展，本书以企业管理为基础，以大数据研究视角的融人为重点，系统地阐述了大数据背景下企业管理形势变化与创新实践，主要内容包括：管理与企业管理的认识、大数据与企业管理、大数据企业战略管理、

本书内容包括:第一章总论;第二章新发展格局下我国推进新型城镇化体制和政策问题分析;第三章西部地区新型城镇化发展评估与体制和政策问题剖析;第四章成都市推进新型城镇化体制和政策探索创新研究;第五章西部地区推进新型城镇化体制和政策问题的理论分析;第六章西部地区新型城镇化空间形态优化研究;第七章西部地区推进新型城镇化体制和政策

本书站在业主方的立场,在从系统论的视角对界面管理的内涵进行界定的基础上,重点针对大型建设项目实施过程中业主方在行为界面及组织界面管理中应具备的界面识别能力及界面管理能力进行了深入探讨,并通过提出DBB模式下大型建设项目业主方组织界面整合度的概念模型,提出了相应的界面处理方法,通过对案例的分析,对研究的理论成果进行了应用

本书在企业成长理论、企业创新理论和开放系统理论等的指导下,遵循制度环境-影响因素-影响路径-经济效果的逻辑框架,在深入系统的理论分析基础上,构建了一个以营商环境为调节变量的“企业家精神-企业创新-企业成长”研究模型,并采用问卷调查法收集样本数据,对其进行实证分析,探讨企业家精神对企业成长的影响,企业创新在二者间的中介效

本书阐述了“互联网+”时代的企业应该具备何种财务思维，并通过对接互联网的财务思维引导企业整体发展和变革，从资本结构、投资管理、营运管理、商业模式等方面详细分析了企业的发展路径，并以最新兴起的社区O20发展模式为基础，论述了企业财务管理模式该如何进行创新。

本书共七章，内容包括：企业财务管理转型、企业财务数据价值链重塑、企业财务支持决策的路径规划、企业财务数据治理体系建设、企业财务管理转型保障体系建设实践、企业财务管理转型的未来展望等。

本书对企业营销生态化问题进行了较为系统的研究。本书梳理了企业营销绩效评价的各种方法，结合经济学、金融学、法学、管理学等多学科理论，剖析了生态系统绩效评价指标和因素，阐述了企业营销生态化绩效评价机制组成的构面及相关原理，特别是结合生态学关键因子、生态位、适者生存、生物演化等生态学理论，构建了一个相对完整的营销生态化概念及