企业战略管理就是制定战略和实施战略的一系列管理决策和行动。本书采用理论与实践相结合的方法，汲取中外人类在社会经济活动中所积累的战略管理思想和战略管理理论的精华，系统地阐释了战略管理的战略分析、战略选择和战略实施的基本理论与方法。为适应时代发展的要求和现代企业发展的需要，本书还特别阐释了企业国际化战略和企业危机管理。结合

本书进一步强调领导力还在于你“说什么”，并提供了具体的“领导力的十句话”，更具操作性，让经理人在日常工作中可以马上使用。一方面，可以把“领导力的十句话”看作领导力行动的口诀。另一方面，这十句话之所以重要，还因为每一句话都对应不只一招领导力的武功，还凝聚了领导力的多项精华。

在数智化时代，制造业的质量管理面临许多新的问题和挑战。本书对复杂产品质量改进中发现问题、分析原因和解决问题三大环节中的数据流和知识流进行了系统性的研究，在此基础上提出了制造业质量管理中的数据挖掘和知识管理方法体系，开发了面向汽车制造业的智能质量问题解决系统，以利用知识资源提高质量管理的智能化水平。本书对现有的质量管理理

产品协同设计已成为企业提高产品创新能力，适应市场多样化需求的有效方式，特别是在复杂产品研发中，由于技术复杂性，协同创新更是成为其中的必要组织模式。知识作为产品创新中的重要资源，在现代逐渐智能化、数字化的产品设计中发挥着越来越重要的作用。本书从知识驱动的视角，首先针对一般协同创新过程关键问题展开深入分析和研究，如模糊知识

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