全书选取了125个物业管理行业热点问题，每个热点问题均通过“现实案例”、“专家解答”及“相关规定”三个板块进行展示和解析。“现实案例”部分主要概述物业管理活动中的案例原型；“专家解答”部分重在系统分析案例中的细节和要点，并提出物业服务企业应对处置相关问题的对策；“相关规定”部分罗列了解答案例问题所用到的相关政策法规。

今天的企业要先做强后做大，效率的提升是一个企业强大之根本。随着中国增量经济时代的结束，一个低增长的存量经济时代已经到来。存量经济时代，是效率为王的时代。企业之间的竞争从规模、速度的增长转向效率的比拼。企业“规模大”“增长快”的背后，就是从员工个人、组织到运营都要具备效率意识。嘉御资本创始人、阿里巴巴前CEO卫哲结合他在

本书共分二十三章，内容包括：审计概述、审计计划、审计证据、审计抽样方法、信息技术对审计的影响、审计工作底稿、风险评估、风险应对、销售与收款循环的审计、对舞弊和法律法规的考虑、审计沟通、注册会计师利用他人的工作、对集团财务报表审计的特殊考虑、其他特殊项目的审计等。

本书立足现代经济管理基础理论与实践应用，论述了经济管理的基本原理与体制优化改革趋势。书中探讨了区域经济、企业可持续发展及信息化技术在资源配置、决策支持和流程自动化中的应用，并提出了多元视角下的创新策略。

本书共分为8个项目：采购管理认知、采购计划与预算的制定、采购数量与质量管理、采购价格与成本管理、供应商选择与管理、采购实施、采购合同管理、采购绩效管理。

本书系统介绍了物流成本与绩效管理的理论与方法，重点阐述了物流成本核算、物流成本预测与决策、物流成本预算、物流成本控制、物流成本分析、物流成本绩效评价与考核、运输成本管理、仓储成本管理、包装成本管理、装卸搬运成本管理与配送成本管理等内容。

本书以仓储配送工作全流程为主线，设计了七个项目，涵盖认识智慧仓储与配送管理、建设智慧仓储配送中心、管理入库作业、管理在库作业、管理出库作业、管理配送作业、提升智慧仓配素养。

本书共分为八章。从计划与决策、组织与领导、控制与创新三个方面分析企业管理的基本职能；针对工商管理的职能分类，分别从战略管理、生产管理、营销管理、财务管理、人力资源管理等角度进行研究；论述企业管理风险控制，提出企业风险控制存在的问题及对策。

本书共六章，内容包括：企业管理基础理论、组织与企业战略管理、人力资源战略管理、人力资源规划与招聘策略、人力资源管理战略执行评估与改进、数字化人力资源管理及新兴技术应用。

本书共七章，内容包括：信息时代的电子经济、电子经济环境下财会技术发展、电子商务与网络会计、电子经济环境下财会管理信息化、期末处理信息化、电子经济环境下财会系统安全威胁应对、电子经济下财会审计管理。