党政军群机关、企事业单位和民间组织中，办公室机构或承担办公室工作的人员必不可少。但不同时代，不同社会发展环境下，办公室机构及其人员的设置、功能和基本要求是有差异的。当今时代，组织管理的现代化、科学化程度日益发达，办公室及其人员承担的工作日趋复杂。现代办公室管理工作应如何进行？《复旦卓越·行政管理实务系列：现代办公室管理

管理信息系统是一门理论性和实践性都很强的学科，它是综合了管理科学、信息科学、系统科学、行为科学、计算机科学和通信技术的新兴边缘学科。本书力求能帮助读者学习管理信息系统的基本概念和原理，初步掌握管理信息系统分析、设计、实施和评价的方法，理解人的因素、社会因素在实现和发展管理信息系统中的重要作用。本书共分3个篇章，上篇（基

本书分为管理总论、管理理论的发展、计划、组织、领导、控制等十一章。作者都是从事教学的一线教师,吸取了古今中外人们在社会经济活动创立的管理思想与方法。

《管理概论》分三部分。第一章至第四章为第一部分，介绍管理的基本知识，内容包括绪论（管理的概念与性质）、管理的基本原理、管理发展史、行为科学。第五章至第八章为第二部分，介绍管理的基本职能，内容包括计划、组织、领导、控制。第九章至第十三章为第三部分，介绍管理的基本技术，内容包括精益生产、预测与决策技术、网络计划技术、工程经

积极心理学于20世纪末在美国兴起，是心理学的一个崭新领域。它倡导把研究重点从“心理问题”转向“人的积极力量”，目前一场“积极心理学浪潮”正在席卷全球。《第五层次开发：积极心理学在管理实践中的应用》将积极心理学与认知心理学的研究成果与我国的人力资源管

《管理学基础》由长期从事经管类专业教学、有着丰富的教学经验的教师编写而成。编写组针对高职学生的学习特点，引入大量真实案例，重在管理基础理论的运用和实践，体现了“工学结合”的特色。教材分基础篇和职能篇两部分，共七章内容，涉及管理的职能与要素、管理理论的形成与发展、决策、计划、组织、领导、控制。每章

本书内容包括：力的一般概述、领导力基本问题、职务权利是具有强制性的领导力、非权力影响力的核心因素、被领导者的作用是领导力的决定因素等。

本书分关系篇、驭人篇、处事篇、语言篇四部分，内容包括：如何化解下属对自己的不满；正副职和谐互动的艺术；同级领导之间如何和谐相处；如何应对下级的“两面夹击”等。

本书作者恰好以其幽默和智慧向我们展示了一个人应该如何生活，如何珍惜生命。她给我们每个人的大脑与心灵补充了“复合维生素”。

本书共分为十四章，内容包括管理学基础、管理理论的形成与发展、管理与环境、目标与目标管理、决策、计划、组织构建、人员配备等。