《管理学：原理与实务（第2版）/“十二五”高等院校应用型人才培养规划教材》根据经管类专业培养目标、教师教学特点和学生学习需求，本着内容的系统性和广泛性，理论的够用性和简要性，实训的可操作性和多样性，介绍了管理的概念和特征、管理的性质和职能、管理的方法、管理的原理、管理思想的演变及决策、计划、组织、领导、激励、控制、创新

本书提出的“管理的12个基本问题”既是思考管理问题的逻辑框架，又是帮助管理者诊断问题和解决问题的核对表。回答了这12个问题未必能够保证组织或管理者的成功。但几乎可以肯定的是，不能明确回答这12个问题的组织或管理者，其管理是存在着缺失的。愿《管理的12个问题》为你开启管理学之门，并为你的管理实践指点迷津。德鲁克说过：“9

《科学管理原理》出版于1911年，标志着一个管理新时代的到来，其所提出的管理原理开创了“科学管理学派”，影响到企业管理到公共管理领域。至今，这本书仍然带给管理人无穷的启示，是不可不读的管理经典。

中国公文名篇赏析

《别拿时间开玩笑》讲述时间任何时候都有，任何时候都可能没有！它是一种独特的资源，即使在“万能”的今天，再多的金钱、智慧也无法换来片刻的时间。时间不能生产，更无法储存，一旦失去了，就再也不会复还。青少年朋友们，不要再犹豫了，从现在开始行动起来吧！从现在开始捧读此书吧，它以生动的语言、丰富活泼的案例，为你轻松解析如何把握时

本书以诚实“做人”、踏实“做事”、务实“做领导”为主线，阐述了做人做事的基本准则与做领导的基本方法，解答了许多人在这个问题上的困惑，其中不乏独到的见解。

韩瑞编著的《管理学原理(国际思考本地行动中国案例)》力图回应新一代组织和管理者对价值创造、激励和发展领导力的强调，《管理学原理( 国际思考本地行动中国案例)》从管理实践的角度引入管理的概念和研究成果，将更多的篇幅给予较新的挑战与分析工具。

本书由个体行为、群体行为、领导行为、组织行为四篇组成。具体包括：激励、团队行为与团队建设、决策、组织变革与组织发展共10章内容。

《每个人都是自己的CEO》从高效能人士必备的素质与能力出发，汇集了近年来管理学、心理学、成功学等领域的先进管理理念与方法，告诉人们只有学会自我管理，才能快速迈向成功。《每个人都是自己的CEO》内容广泛涵盖自我管理的方方面面，只要读者按照《每个人都是自己的CEO》的指导，坚持实践，就能掌握并提升如下九大自我管理能力：自我

平凡的人可以做出不平凡的事，但是这些人和他们所作的一切却常常被人们忽略。日常生活中的伟大因为朴素的外表而没有引起人们的注意，连企业的领导者们也常常不能发现他们。通过最大化领导技巧，《平凡的伟大：发现员工身上的闪光点》可以帮助领导者提高自身的能力，从而发现和培养身边平凡而伟大的人们，以便携手共创最优的公司绩效。