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耶鲁大学是“美国学院之母”，它为美国培养75位总统，10余位最高法院大法官，533位国会议员和著名商业公司领导人，近20位诺贝尔奖获得者，它被誉为“美国总统的摇篮”，它奠定美利坚政治、金融帝国的基础，它成为造就人类社会各层面领袖的基地。《耶鲁大学最受推崇的领袖能力课》深度挖掘耶鲁大学注重领袖培养的显著特点，详细介绍耶鲁

本书运用成功学定理，结合大量实例，有针对性地从80个方面给出了颇具建设意义的为人处世技巧，激励陷入迷茫和困境中的人，帮助他们重新找到自己的人生方向，更好地融入社会，适应激烈的社会竞争，从而更好地生存，过上快乐、幸福的生活

本书各个章节分别安排“知识链接”“案例分析”“情景模拟”“管理故事”“管理游戏”“量表测试”“课外实训”“阅读资料”八个栏目。

在当今社会，企业的生存环境日趋恶劣，如同狼的生存环境一样，竞争不断，险象环生，别说发展，就连最起码的生存都不再脊易那么对于企业管理者来说，到底该如何应对呢？面对日益激烈的市场竞争，企业管理者只有把“狼性精神”引入到企业管理之中，像头狼管理狼群那样来管j甲企业及员工，才能让企业在竞争中得以生存，并不断发展壮大。

当今社会是一个高度组织化的社会，我们每一个人都必须依赖组织才能生存与发展，个体的本性与行为在很大的程度上已经被组织化了。组织作为一个活体有自己的本性(包括组织本性的构成要素与诸要素的组合形态)、行为动力、行为模式。组织在不同的情景之下、面对不同的对象有不同的行为模式，我们可以根据不同的标准(维度)对众多的组织行为模式进

《办公室实务（第3版）》是为上海电视大学、中央电视大学“现代文员”专业需要而编写的专业基础教材之一。全书由办公室实务，文员实务，电话、电子通讯，邮件收发，接待实务，信访实务，会议组织与服务，日程安排，差旅事宜，照料上司身边琐事，交际与礼仪，办公室用语，印信、值班工作，文书与档案实务，电子文档实务等部分组成。具体而翔实地

《管理学》采用了管理学教学通常采用的过程学派体系来编写。全书共分为管理基础和管理职能两大部分。管理基础对应第一篇“绪论”；而管理职能又通过第二篇“计划”、第三篇“组织”、第四篇“领导”、第五篇“控制”来展开论述。第一篇包括管理活动、管理理论的形成、管理环境等的介绍；第二篇介绍了计划、抉择、战略管理等内容；第三篇论述了组

本书共分为三部分，十章。第一部分为基础篇。通过对管理与管理学的基本概念、特征和性质等内容的阐述，从历史的角度来阐述管理思想与管理理论的形成与发展过程，从而把握管理学的发展趋势。第二部分为管理职能篇。分别是计划、组织、领导、控制。第三部分为管理发展篇。

本书作者从中国人的特点和思维方式出发，逐一剖析在管理过程中，干部如何与上司、平级、下属沟通，如何做人做事，如何修炼自我，最终使自己成为让上司满意的干部，成为公司里的顶梁柱。