本书以生态文明审计为研究对象，在介绍生态文明审计的起源与发展、概念与目标的基础上，结合委托代理理论、制度压力理论、外部不经济理论等对生态文明审计的传导路径与微观效果进行了理论分析，运用实证分析与案例分析法从环保投资、绿色创新、评价三个方面验证了生态文明审计的传导路径，并进一步从企业的污染治理、绿色转型、环境绩效三个角度

本书主要刊载会计、财务与审计领域里的最新理论研究成果，同时也兼顾实务性的有价值的研究成果，旨在“传播新理念，交流新经验”。强调定性分析与定理分析相结合，运用计量经济学方法解释会计领域的相关问题。每期收录8篇文章，对来稿的基本要求如下。第一是学术性，即要有新观点、新思路、新方法和新资料的学术性文章；第二是思想性，即要有一

本书以《企业会计准则》《业财一体信息化应用职业技能等级标准》，以及国家税收政策、相关法律法规的最新修订内容作为编写依据。基于会计实务知识的模块化，细分授课项目，以任务驱动方式划分知识单元，在会计实务知识点的编写中，融合了业财一体化设计、财务智能转型升级的前瞻性和拓展性学习内容。为满足高职院校财经专业的中外合作办学需要，

本书揭示出产业链、供应链、创新链在群圈内部产业组织形式，凝练出“三链”在群圈内部的空间组织模式，建构出“三链”空间组织的多维度、多尺度综合绩效评价体系。全面分析“三链”协同组织的机制与模式，探索空间要素与“三链”的耦合关系，识别关键影响变量。构建城市群都市圈综合交通网络与“三链”空间匹配程度的表征指标体系，提出交通与“

本书完整地阐述了运营管理的理论及应用，以运营管理的流程为主线，在对运营管理基础及运营战略进行深入探讨后，将运营管理分为两部分：一是运营管理过程的设计，二是运营管理过程的运行与维持。本书共9章内容。运营管理过程的设计主要包括以下内容：产品开发与服务设计、产能规划、设施的选址与布置、流程设计与评价。运营管理过程的运行与维持

本书聚焦中国企业从追赶到超越追赶之路，结合本土创新实践与多领域案例，呈现中国技术与创新管理的理论创新与实践成果，为构建中国技术与创新管理学自主知识体系提供实践支撑。全书分五大板块，以C理论为核心，剖析后发企业超越追赶机制，探讨数字技术驱动的商业模式创新，呈现国之重器创新实践，探索“卡脖子”技术攻关之道，阐释开放创新生态

全书构建了完整的知识框架，既系统介绍了运营管理的核心理论，又紧密跟踪运营管理领域的前沿议题，融入了星巴克、特斯拉、亚马逊等大量企业真实案例研究，并提供了丰富的练习题，帮助读者切实掌握所学理论。

全书共十一章，摒弃了传统成功学的说教，以“失败”为独特切口，层层剖析。从“失败的本质”到“输赢的两面”，从“逆境的修行”到“战略的选择”，作者以血肉教训提炼出“牌桌在，希望就在”的坚韧哲学。书中既有作者的血泪复盘也有商业实操，书中作者真实的IP，比完美的形象更具穿透人心的力量。

本书共分为3篇11章。第一篇“Python技术基础与财务数据获取”为基石，快速引导读者完成Python环境搭建、语法基础学习，并重点介绍了通过Tushare接口获取金融财务数据的方法，解决了数据分析的“原料”输入问题。第二篇“Python数据分析技术与财务分析实战”是核心技能演练场，深入讲解了Pandas数据处理、Ma

全书分为11个部分，第1部分至第3部分是关于估值和资本投资决策的，包括资产组合理论、资本资产定价模型和资本成本；第4部分至第8部分讨论股利政策、资本结构、期权(包括实物期权)、公司负债和风险管理；第9部分包括财务分析、财务计划和营运资本管理；第10部分是并购、公司重组和世界范围的公司治理；第11部分是结论。