《一学就会的管理学全图解》主要是针对各行各业的管理人员以及想要学习管理知识和技巧的人员而编写。全书以管理工作为主线，分为11章，介绍了管理中涉及的管理者的定位、被管理事件、管理方法、简单的管理思想和实践、管理执行等内容。 《一学就会的管理学全图解》内容全面、结构清晰、语言简练、图文结合，非常方便读者阅读。

本书的特点在于由浅入深，重点突出；结构合理、内容适度；讲究应用，学以致用。在编写过程中，以重视基础知识、强调理论应用为原则，做到内容丰富、简明扼要、体系严谨，是专为大学本科及高职高专经济与管理类等专业编写的管理学基础教材，也可供经济、管理工作者参考阅读。

本书采用“任务驱动、按例教学”的编写方式系统地介绍了办公自动化的基本理论知识和实用操作技能。全书共9章，主要内容包括：第1章文字处理软件Word实用技术技巧、第2章电子表格软件Excel实用技术技巧、第3章演示文稿制作软件PowerPoint实用技术技巧、第4章办公室组网及Internet应用技巧、第5章多媒体制作软件

本书采用“任务驱动、按例教学”的编写方式系统地介绍了办公自动化的基本理论知识和实用操作技能。全书共8章，分为第1章文字处理软件Word实用技术技巧、第2章电子表格软件Excel实用技术技巧、第3章演示文稿制作软件Powerpoint实用技术技巧、第4章办公室组网及Internet应用技巧、第5章多媒体制作软件基础、第6

本书围绕“什么是管理、如何有效管理”两个基本问题进行了介绍。内容包括什么是管理、管理是决策、管理是沟通、计划、组织、领导、控制。

本书采用项目教学流程设计方法进行教材编写。按照管理者实际管理环节设置教材结构，以求最大限度接近管理实际。本着“以学生为中心，学做一体”的原则，教材理论介绍力求“适度、够用”，将关注重点放在实务与技能培养方面，主要章节都安排有配套案例及实训练习；其间还穿插了相关案例、管理人物介绍、管理小故事等内容，在增加趣味性的同时，帮

《幽默管理学》共分为9章，包括人才管理、激励管理、沟通管理、薪酬管理、制度管理、团队管理、时间管理、决策管理、授权管理、危机管理，《幽默管理学》摒弃了那种教科书式的讲解模式，把生硬深奥的管理知识融入到一个个精彩的幽默故事中来，让管理学变成一堂堂妙趣横生的故事课，在轻松阅读中、在会心一笑中，品悟到管理学的奥妙和真谛。通过

《做最好的秘书》编著者刘翠。《做最好的秘书》内容提要：如今的秘书已经不是传统意义上仅仅负责端茶倒水、抄抄写写的小人物，而是被赋予了更多的职能：他们是领导的左膀右臂、上下级沟通的桥梁纽带、公司和领导的门面与形象……身为秘书，如何快速适应这种角色的转换？如何出色地完成上级领导下达的任务？如何在繁忙的工作中游刃有余？——这就

本书以非线性复杂系统理论、还原论与整体论相结合的综合集成方法论为理论依据，通过构建复杂问题评价的新分析结构和方案评价的价值体系，提出了针对四类系统的非线性ANP决策方法。新方法基于层次性整体判断思维对系统状态自下而上逐层予以判断，提示了复杂系统涌现与突变等行为特征。之后，本书基于DEA理论提出了一种针对B，O，C，R方

奥布赖恩博士作为信息系统专业的教授有着丰富的教学经验和商务经历。此书作为经典的信息系统教材，面向商学院管理专业的学生，帮助学生学会使用和管理信息技术来重组业务流程，改进商业决策制定，以获得竞争优势。本书英文版自1975年第1版出版以来，一直受到专家们的关注，被许多商学院作为信息系统课程的教材，多年来，作者密切注意该学科