《企业信息化实战攻略》围绕企业信息化建设展开，全面阐述相关理论、技术与实践方法。从内容结构上看，本书涵盖了信息化基础架构构建、信息化管理、信息化项目全过程管理、信息系统项目管理、信息配置管理、信息安全体系、信息系统运行维护等内容，信息系统项目管理是相对重要且核心的内容，本书也用了较大篇幅较全面地阐述了项目管理的各个过程

《仓储管理极简落地工作图解》一书首先对仓库管理进行了概述；而后对仓库规划管理、物品入库管理、物品搬运管理、物品储存管理、物品出库管理、库存控制管理、仓库盘点管理、仓库现场管理等进行了详细阐述。本书采用极简风格，只保留核心、实用的仓管知识和技巧；内容以实战为导向，紧密结合仓管工作实际情况，通过大量实际案例和经验分享，增强

《采购管理极简落地工作图解》一书旨在通过清晰简洁的语言和丰富的实战案例，为采购人员提供一套既实用又高效的采购工作指南。内容主要包括：采购与采购管理概述、供应商管理、采购谈判管理、采购合同管理、采购订单管理、采购数量控制、采购品质控制、交货期控制、采购价格控制与采购成本控制等。本书采用极简风格，直击采购核心，内容以实战为

告别内卷，走向称王——企业突围的实战指南为什么同样的行业，有些企业在内卷中苦苦挣扎，有些却能轻松称王？本书揭示了企业经营的核心秘密：真正的突破不在于更好，而在于不同；不在于价格战，而在于品类战。核心方法论：先抢再霸?先抢：抢品类、抢定位、抢爆品?再霸：霸品牌、霸营销、霸品类实战目标：半年破局，三年称王作者结合自身从辉煌

面对不确定性越来越高、竞争越来越激烈、增长速度下降的存量时代，企业的增长逻辑发生了根本性变化，从过去的外部机会导向转变为战略导向和内部能力驱动，这要求企业必须有清晰的战略思维，改变以短期增长因素为发力点的增长模式，全面升级经营和管理。本书以"存量时代如何增长”为核心命题，依托华为、拼多多、希音、传音、欧派等优秀企业的成

“中央财经大学文库”是中央财经大学“重大研究支持计划”系列成果之一，也是研究团队的标志性成果形式。各团队依据主持、完成的国家级重大科研项目，进一步结合国家战略需求，凝练研究领域，设立研究方向，加强团队合作、技术创新与学科交叉，陆续产出一批在学界、业界有重要影响的创新性、前瞻性研究成果。财政是国家治理的基础和重要支柱，财

本书是英文影印版本，以“一价定律”为主线，全面涵盖了公司理财的脉络、主题和进展，内容涉及套利与财务决策、财务工具、资本预算和证券估价、风险和回报模型、资本结构、投资项目和公司的估值、期权、长期和短期融资、并购、公司治理、风险管理以及国际公司理财等专题。本书在内容上既注重理论阐释，又强调教与学的方法，全面反映了现代公司理

第6版根据新的收入准则、金融准则、租赁准则、财务报告准则，以及中国注册会计师协会颁布的审计准则问题解答、最新的审计理论和实务修订；把修订后的中国审计准则及其应用指南，企业内部控制基本规范及其配套指引、问题解答的相关要求和解读贯穿其中。第6版的修订如下：1.每章章首增加思维导图，系统介绍本章结构和学习重点。2.把审计在推

本书追溯了国际会计准则理事会（IASB）第一个十年的历史，详细讨论了其组织结构、人事安排、准则制定的变迁历程，全面回顾了国际财务报告准则（IFRS）在各国家和地区应用的进展和挫折。作者深厚的学术素养和大量的一手资料为本书的权威性提供了保证。读者可以身临其境地感受IASB和IFRS诸多历史时刻的复杂背景，领略有关IASB

本书收录了松下幸之助在企业高层论坛、企业培训会、工会干部会议等场合的发言。书中，作者谈论了自己对于经营者的责任意识、处理企业与工会关系、应对经济衰退、经营当以人为本等话题的看法。讲述了松下公司曾面临的艰难困境，指出经营者应具有担当，保持热情。强调始终对内依靠员工，对外依托客户。居安思危，真遇到危机也不恐慌。坚持正确的商