本书分为9章,主要内容包括决策理论基础、若干多属性决策方法、德尔菲法、博弈论基础、投票理论、谈判学、战略决策和决策支持系统等。
本书具体阐述了管理者应具备的基本素质和必要的能力,通过对两套管理测试题的研究和解析,介绍处理这些问题所遵循的方法和规则,帮助管理者管理好自己应该负责的事情,提高工作效率。
本书从决策的各个方面进行了阐述,从微小细节、微妙心理、诸多谋略,到市场份额、竞争态势,以及能否纵横捭阖,从“因”到“果”,皆有详。
《办公自动化实训案例教程/高等职业教育“十二五”规划教材》针对高职高专计算机公共基础课而编写,主要内容包括Word2010文字处理软件、Excel2010电子表格处理软件、PoweiPoint20lO演示文稿制作软件、Visio2003制图软件、Outlook2010电子邮件软件、Intemet应用、Photoshop
《科学发展时代领导者能力与素质提升系列·给领导建个言:新阶段做好领导工作的小哲理与大道理》脉络清晰,富有系统性、条理性。全书共分为付出方能杰出、思路决定出路、指导不可误导、态度影响高度、修为也是作为、家事亦非小事六个专辑,涵盖了学习、工作、生活、家庭等各个方面,渗透到治学、修德、强能、履职、持家等各个环节。每个专辑又
谭红翔主编的《会议运营管理》以会议运营管理的全过程为主线,介绍了会议运营管理过程中各个环节的知识和技能。《会议运营管理》内容详略得当,基础知识以适量、够用为度,重在操作技能、实训,具有较强的针对性和实用性。 《会议运营管理》可作为高职高专会展策划与管理专业和旅游类专业的教学用书,也可作为相关专业人士提高业务能力的培训
《会议策划与管理(第二版)/高等院校会展专业教材》通过吸收国外会议业研究方面的先进成果,结合国内发展实践,站在策划管理战略高度,立足于企业管理实务提出全新的知识点,使会议策划与管理的研究现状更加清晰,让研究的理论与实际成果更加生动、鲜活,向读者展示国际国内在会议策划与管理方面的新的思想理念和技术手段。书中每个章节后都配
这本书将给你提供有效时间管理的精华。你将学到如何设定目标,确定优先级,区分紧急重要事件,怎样更有条理地处理信息和邮件,掌握基本技术,把干扰最小化,通过有效委托赢得更多时间。 你也会学到怎么降低拖延的影响,自信地说“不”,保证压力在可接受的水平,使会议更加合理化,能够更有效地利用你路上的时间。总之,这一切的目的就是使你
管理学及案例
《管理学/实用工商管理专业规划教材》内容主要包括三大板块,第一板块:管理活动与管理基础理论,包括管理的定义、职能、管理者角色与技能,管理的性质、研究内容与研究方法。管理思想发展简史,重点介绍在有较大影响和代表性的思想和理论成果,管理道德与社会责任。第二板块:管理职能,分别阐述管理的四大基本职能,即计划、组织、领导和控制