本书是系统全面的资产评估教学书籍，是适应新的教学发展要求的创新之作。其一，本教材在研究视角上有所创新。打破传统单纯从国内或国际视角研究资产评估准则的局限，采用“中国特色与国际比较”双重视角，既关注中国准则体系的独特性，又创新性地将中国特色资产评估准则体系与国际比较内容有机结合，形成相互呼应、相互补充的逻辑结构。其二，本

本书涵盖的内容包括存货，固定资产，无形资产，投资性房地产，长期股权投资和合营安排，资产减值，金融资产和金融负债，职工薪酬，股份支付，借款费用，或有事项，收入，政府补助，非货币性资产交换，债务重组，所得税，外币折算，租赁，持有待售的非流动资产、处置组和终止经营企业合并与合并财务报表，会计政策、会计估计变更和差错更正，资产

本书通过理论分析与实证检验，揭示了期望落差影响企业海外研发的作用机制及其实现条件，表明不同期望落差在塑造企业海外研发决策方面的异质性。此外，本书还评估了海外研发与企业创新能力之间的复杂关系，指出随着全球化进程的加速，企业必须更注重整合全球资源来提升创新能力，从而在日益复杂的全球市场中保持竞争力。通过理论与实证结合的方式

本书阐述知识经济和经济全球化的迅速发展，人力资源管理是企业的关键管理职能，人力资源的有效开发与利用能够帮助企业赢得可持续发展的竞争优势。本书全面探讨了现代人力资源的管理与理论的创新，重点包括人力资源的管理、人员招聘，以及管理的创新。本书主要针对现代企业人力资源管理的发展以及现代企业的需要进行编写，旨在不断推动人力资源管

本书首先对互动导向的驱动因素建立模型并进行研究。其次，互动导向的目标为提升企业绩效，但关于二者间的作用机制还不明确，因此，本书从资源和能力的视角构建了组织惯例更新与顾客知识获取的内外部两条作用路径，并探讨了组织吸收能力这一权变因素在其中的影响，从而构建了互动导向对企业服务创新绩效作用机制的整合模型。

伟大的领导者是天生的吗？领导者仅仅依靠个人魅力和强硬个性，就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗？在全球领导力大师拉姆·查兰看来，伟大的领导者不是天生的，而是后天炼就的！他坚信，通过在实践中不断积累经验、学习和反思，任何人都可能成为卓越的领导者，缔造企业的辉煌。在本书中，作者通过解析通用电气、惠普、杜邦、IBM、戴尔电脑

本书揭示了CEO经营公司的商业智慧，从聚焦客户、现金净流入、资本收益率和盈利性增长四要素入手，并结合数字时代新变化，揭示出CEO帮助企业提升效率、持续增长的奥秘。

本书首先在理论层面厘清了气候投融资的功能定位与数字化发展的演化规律，并构建了涵盖气候投资、气候融资、技术创新与环境绩效的综合评价指标体系。通过对我国2008-2023年城市的面板数据进行实证分析，本书揭示了气候投融资驱动城市发展的两条核心路径：一是通过提供长周期资本与风险分担机制，直接破解数字基础设施建设的融资约束；二

本书没有晦涩难懂的经济学理论，也没有虚无缥缈的心灵鸡汤，只有能让你落地执行的具体路径：从打破“稳定即安全”“消费即身份”等六大思维枷锁开始，用真实案例带你看懂成功人士“用杠杆赚钱”“靠系统盈利”的底层逻辑；再深入拆解AI浪潮下的Prompt工程师、社区银发经济中的适老化改造、低空经济里的无人机服务等八大黄金赛道，结合不

本书主要内容包括：管理者的破局思维、战略与目标管理、人才发展管理、团队打造、沟通协作、降本增效、文化管理、管理修炼、创新变革10大内容，既是管理者的必修课，又是企业发展的必修课。