本书共17篇文章，涉及“企业现代化”“企业史学·理论与方法”“企业发展·制度变革”“经营方略·管理理念”“企业家·企业家精神”“企业经典案例评析”六大板块。其中有5篇译稿，初版时间跨越1929年到2022年，可以反映国外企业史研究在不同阶段关注的问题。由于该期间正值国外企业史研究的发轫、兴起发展和调整时期，且这些文章较

"本书共分两部分，第一部分主要介绍了数量经济的基本理论，包括层次分析、回归分析、判断分析、典型相关理论、时间序列、空间理论等，具体涵盖了第一章到第十章的内容。第二部分具体介绍了相关数量经济理论与方法的模拟操作，包括基于基于Matlab的神经网络模拟、Lingo软件建模、基于偏差校正的非百分Bootstrap实操、FSQ

本书阐述领导者如何有效管理团队，增强组织凝聚力。作者通过案例和研究说明优秀的领导者往往将团队成员的利益置于自身之上，通过建立安全感、信任和凝聚力来提升整体效能。书中分析了“领导者最后吃”这一象征性行为背后的管理学原理，强调牺牲精神与服务型领导对团队长期成功的重要性。

本书作者结合多年企业管理及咨询实践经验，指出企业经营的好坏关键在于，是否具备经营意识、经营能力和经营领导力的“经营者”，并将经营能力总结为“四会”，即“会计划”“会核算”“会分析”和“会改善”，提出只有将各种资源有效地投入到直指经营目标的经营任务中，才能提升经营结果。

本书围绕“能识人”“能培养”“能激励”“能引领”四种经营能力展开，指出企业经营者只有具备这四种能力，才能够让团队力不断增强，组织不断扩大，企业持续快速成长。

本书作者结合多年企业管理及咨询实践经验，指出影响一个人经营动力水平的关键要素包括：心理状态、人本需求、经营意识、结果思维四个方面。书稿围绕上述四个维度分析经营动力的开发，作者遴选了大量一线实战案例进行诊断与剖析，对不同类型企业在经营过程中遇到的困境、陷阱、雷区逐一破解，提供精准的分步式解决方案，做到以实战案例培养经营动

本书的主人公为蔡土木，现任福建海新集团董事长，福建省工商联执委，曾被评为食品工业行业“改革开放40周年功勋企业家”、漳州市优秀民营企业家。该书讲述了蔡土木先生创立海新集团、丹夫集团的创业历程，讲述了两家企业发展壮大的光彩篇章。

本书以马斯克的创业创新路径为例，从三个维度分析了科技创新成功背后的规律以及科技产业的未来趋势。全书还分析了当下全球创新生态和中国的优势，揭示了科技企业和科技企业家成功的关键所在。

本书共9章，第1-8章重点介绍Excel基本规则、日常数据处理技能技巧、函数公式使用技能技巧和实际案例、数据透视表汇总分析数据技能技巧、HR基础表单设计与实际案例、数据采集与加工技能技巧、员工信息统计分析模板、工资与人工成本统计分析模板，以及考勤数据整理加工与统计分析模板，旨在培养读者对HR数据进行科学管理和价值分析的

本书重点聚焦五个维度：一是以因地制宜加快新质生产力发展为引领，以深入推进科技创新与产业创新深度融合为关键，高水平打造具有国际影响力产业科技创新高地的路径和对策探索；二是把握主动融入长三角一体化国家战略机遇，加快推进苏州与无锡跨区域协同创新、融合发展，合力建设长三角产业科技创新核心区，以及锡宜一体化创新发展的路径探索；三