本书所涉及的方法简单易行、科学可靠，它们都是哈佛的学者，智者，各界成功人士经过大量的实践应用之后汇聚而成的宝贵经验。时间管理，并不是要用最短的时间去做最多的事情，而是教会如何在正确的时间做正确的事情，让人生的分分秒秒都过得充实而有意义。

我们处在创新创业蓬勃发展的时代，互联网＋带给科技创新无限广阔的发展空间。在现代工业化背景下，创新创业不再是依靠单兵作战实现目标的过程，而是通过团队协作实现共同目标，获得总体利益，团队成为创新创业的关键要素。团队角色理论在实践中得到越来越多的印证，逐步成为团队管理的经典理论。本书以团队角色理论为理论基础，论述了创新团队的

《商务办公自动化项目教程（第2版）/高职高专计算机“十三五”规划教材》主要讲述当前主流系统软件（Windows7）及应用软件（Office2010），内容丰富，知识前沿，理念先进，注重实用，反映了计算机软件和硬件发展的成果与技术。《商务办公自动化项目教程（第2版）/高职高专计算机“十三五”规划教材》采用项目化教学模式，

管理学基础是高职高专院校经济类、管理类各相关专业必修的一门课程。本书以管理的四大职能（计划、组织、领导、控制）为主线，对管理学的基本理论、基本思想和基本方法进行了系统阐述。以使学生懂得管理原理，掌握管理技术，树立现代管理理念，为后续专业课的学习、岗位技术的培养及未来的职业生涯奠定良好的基础。

本书从不同视角考察个体人格或内心剧场与个体所在组织环境之间的紧密联系不同人格类型的人，处在领导职位或者身为管理团队的一员，如何影响组织的运行和成功。曼弗雷德结合对领导者和组织的案例研究，考察基本心理过程如何影响个体和组织绩效。他探讨了自恋、领导者与追随者之间的不良互动、某些新的领导原型以及组织治疗师（教练和顾问）在干预

本书以讲故事取胜。它的学术根源是迪克西特教授在普林斯顿大学公共与国际事务学院开设的“策略博弈”课程。简而言之，这是关于了解对手打算如何战胜你，然后你战而胜之的艺术。怎样打赢一场网球，少数如何战胜多数，为什么要“喜爱”你最讨厌的对手等等，都在讨论之列。这是一门新兴的策略科学，由一些简单的基本原理组成。不同背景和行业的读者

中国人民大学方振邦教授主编的《管理学教程》一书是一部系统、全面阐述管理学知识和理论的教材。本书介绍了管理学的基本概念和管理思想的发展脉络，并以管理的四项基本职能计划、组织、领导和控制为框架，阐释了管理活动的基本规律、管理学的一般原理和管理的技术与方法。作为一部优秀的管理学教材，本书具有以下两个方面的突出特点：第一，内容

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《管理信息系统（第六版）习题集》是配合《管理信息系统（第六版）》编写的习題集。书中汇集了从教学和科研实践中提炼出来的大量习题，內容紧密结合管理实际应用。包括信息系统和管理、管理信息系统概论、管理信息系统的技术基础、wb开发的基本技术、管理信息系统的战略规划和开发方法、管理信启、系统的系统分析、管理信息系统的系统设计、管

本书针对的对象为在短时间内能够掌握计算机知识和操作技能的读者，本书所编撰的培训教程内容由Windows7、Word2010、Excel2010、PowerPoint2010共4个部分组成。全书共分为16章，主要包括Windows7的基本操作、文件与文件夹的操作、Windows7的设置、Word2010的基本操作、文档基