本书是《企业管理基础(第二版)》的配套习题册。本书题型设计多样，包括单项选择题、多项选择题、填空题、判断题、名词解释题、简答题、综合题等，力求充分体现教材的重点和难点，反映实际工作中将接触的具体问题，使学生能够掌握有关知识和原理，并具有解决实际问题的能力。

本书内容包括：1.主要内容：内容包括创造你的创新创业机会、将创意转换成产品(服务)、构建你的商业模式、撰写你的商业计划书、组建你的创业团队、筹集你的创业资金、创建你的企业(侧重企业组织形式和申办程序等内容)、初创企业管理、创业后的选择等。2.主要特点：突出能力训练，注重方法。3.选题价值：我室拥有较为丰富的创业专家资源

本书主要内容包括：基础信息收集整理；政策法规咨询服务；创业培训服务；企业创办指导等。

本书主要内容包括：职业认知和职业道德；创业基础知识；创业指导与实施；创业培训基础知识；相关法律法规知识。

本书系统探讨了数字化时代企业发展的核心要求与转型路径。当前，企业正加速从数字化向智能化阶段跃迁，积极布局数据治理、ESG战略与数字能力建设，以增强组织韧性。

本选题聚焦数字经济时代企业创新关键议题，综合运用文献研究、专家访谈、案例分析、因子分析法，剖析数字赋能理论基础与内涵，探究企业创新逻辑、过程与模式，打开数字赋能企业创新“黑箱”。书中构建“前因-机制-产出”逻辑框架，创新性提出资源、结构、心理三大赋能维度，及敏捷式、协同式等五大创新模式，产品服务、生产流程等五大创新路径

本书揭示了企业持续增长的底层逻辑，提出“结构效率大于运营效率”的理念。作者首创六力、七感自驱式业绩增长模型，通过目标张力、策略潜力、计划效力、过程定力、结果升力与激励动力六大系统力量，构建从目标设定到成果落地的完整闭环。本书深入剖析华为、阿里巴巴、特斯拉等卓越企业的成长密码，强调通过成就感、掌控感、归属感、安全感等七种

本书直面当前企业创新落地难的现实痛点，创新性提出“绩点创新”战略，为企业破解创新困局提供可落地的实战方案。其核心逻辑围绕“增价值、减损耗”展开：以提升企业业绩为根本目标(业绩含经济、政治、道德价值，核心为经济价值)，先精准识别能有效拉动业绩的“绩点”，搭建可视化的创新绩点思维导图，再以此为抓手推动全员参与创新，确保创新

棕地，与人类社会的发展相生相伴，关乎我们每一个人。棕地再生，是重建绿水青山的抓手，是城乡生生不息的路径，是反思人与自然关系的一扇窗。在建设美丽中国和走向社会主义生态文明新时代进程中，棕地再生与生态修复已成为打好土壤污染攻坚战、推进新型城镇化与乡村振兴、实现碳达峰与碳中和目标的重要路径本书分为前沿观点、国际视野、实践经验

为了促进中小企业特色产业集群高质量发展，深入研究集群梯度培育体系的构建与实施路径，分析当前集群内中小企业发展中存在的问题，提出切实可行的政策建议，为政府部门制定相关政策提供依据和支持。2025年，《蓝皮书》的副标题定为《中小企业特色产业集群发展》。