如何才能让你的员工心甘情愿地追随你？这恐怕是许多管理者每天都在思考的问题。有人说，只需凭借管理技巧即可；有人说，只要按流程制度管理就行；其实光有这些还远远不够。经研究发现，魅力型领导者对下属具有一种天然的吸引力、感染力和影响力。所以说，管理者领导能力的提升，必须先从自我修养与提高开始。在做人方面取得成功的管理者

作者在本书中提出了领导才能是可以通过后天努力习得的观点，并提出了领导力的构成公式：领导=愿景感召动力。前四章详细阐释了这个公式的内涵，并介绍了领导该做的准备工作，包括评估形势、初步习得领导手段、合理利用派别、甄选成员打造团队等。五至十二章详细阐述了公式中的三个组成部分，针对如何创造愿景、感召下属、保持动力传授了一系列具

本书以总书记系列重要讲话精神为指导，旨在提醒领导干部和管理人员树立正确的交往观，把握交往方式与途径，提升交往素质与能力，建立健康的交际圈，善守其本，坚持原则，保持纯洁、健康、和谐的党内外交往，提高交往成功概率。书中文笔生动活泼、语言流畅，博采古今中外的经典故事与现实互动，具有较强的思想性、实用性和可读性，引人入胜，催人

活动策划与执行的所有环节都反映出公司的形象，因此从起初的发出邀请到活动具体执行的整个过程都不容有失。不论策划的是新产品发布会、会议、销售会、奖励活动，还是筹款晚会，注意细节都是保证活动取得成功的秘诀。不论参加活动的人数多寡以及活动经费金额的高低，活动都必须力求完美。《活动策划实战全书》经过全面的改版与升级，为活动策划与

本书是一部体例完整，内容丰富、有着鲜明特色的公文写作训练指导手册，针对当前秘书行 业的发展现状，从高层到低层，从书面写作到网络写作，层层深入、循序渐进地讲解了公文 写作的方式、方法，以及各级各类公文写作的格式、技巧。既有众多方法解析，也有大量范 例参考，引导广大文秘工作者进行实战演练，夯实写作基础，实现从烂笔头

本书提供了一个强大的分析框架，使领导者都能有效地部署商业策略。在本书中著名的咨询顾问和沃顿商学院教授劳伦斯提供了全面的、训练有素的流程模型，使战略工作得以变为现实。凭借他独一无二的经验，说明了为什么执行承诺比许多高管意识到的更加重要，作者提供了一个系统化的路线图，涉及每一个执行成功的关键因素：组织结构、协调、信息共享、

本书介绍了管理信息系统的各种开发方法和主要技术，包括管理信息系统的分析、设计、实施、测试、运行与评价，并对管理信息系统的发展趋势做了简要阐述。本书还针对重点知识设置了复习思考题，培养和提高学生分析问题、解决问题的能力。

领导力是该书的中心主题，每一章节都有详述。管理课程以及其他基础课程中囊括了许多传统话题，有影响深远的尖端研究作为支撑，而这些话题全部收录在本书之中。当然，我们还添加了许多如今尤其重要的话题，比如道德伦理，社交智商和情商，批判性思维，创造力，可持续，以及虚拟世界工作。每一章都包含了特殊内容，有利于学生的现行发展，有利于他

当今组织需要的领导者应该能够通过调动全体员工进行创新和变革，以应对未来挑战。同时，领导者也需要得到高层次的发展以适应未来竞争和更加高效。本书从领导力背景、组织和个人三个层面将适应性领导力和复杂性科学相结合，帮助企业管理者理解多项性的转变，并在复杂的环境中更好地作出决定。

本书的基本出发点是:从关注“人的行为”的视角来思考和面对复杂多变的管理环境,研究各类组织中、各类管理环境中的人的行为规律。这是一本以案例为特色的本科生教材,采用教学案例的形式与教材内容相互融合。借助该教材,教师采用案例教学法,可以帮助学生理解并掌握“如何在群体中与人交往、增强团队意识、协作精神”,培养和塑造学生的理解他