本书共十二章，对管理的四项职能进行分析，内容包括管理学概述、管理思想演变、计划、决策、组织、团队、人力资源管理等。

本书在个体行为、工作满意度、激励理论、领导理论、群体沟通、群体冲突、工作压力、组织文化、组织伦理、组织监督、组织绩效评估和组织变革12个知识模块形成多个本土案例。每个案例包括案例思考、案例正文、案例分析、评价反思和参考文献等内容。

本书共分八个单元，内容包括：建立关系、员工招聘、员工培训、活动策划、问卷设计、图表数据、业绩汇报等。每个单元均包含七个学习任务。

本书共分八个单元，内容涉及：管理技能、沟通技巧、团队工作、员工激励办法、绩效评估、变革管理、职场文化等。每个单元均包含七个学习任务。

本书全面系统阐述了本学科的基本概念、基本原理和基本知识；包括组织行为学导论、个体行为、激励、群体行为、领导行为、组织行为、组织变革与发展七章内容。

本书共分十二章，内容包括：管理与管理者、管理思想、计划工作与管理、决策、组织与组织结构设计、人力资源管理、组织变革与组织文化、领导、激励等。

本书分为5章，包括办公自动化入门、Word2013在现代办公中的应用、Excel2013在企业管理中的应用、PowerPoint2013与企业宣传、常用办公设备的使用与维护。

本书以管理信息系统的开发为主线，并从分析管理信息系统的概念、特点、结构与平台模式等内容入手，讨论了管理信息系统的主要开发方法，阐明了系统规划与分析、系统设计、系统实施与维护的基本理论与知识，进一步分析与说明了利用VisualFoxPro开发账务处理与报表系统的基本原理、步骤和方法，并以VisualFoxPro数据库的W

本书共分九章，内容包括：申论学本体论、申论学受体论、申论学主体论、申论学客体论、申论学载体论、归纳概括题、综合分析题、提出对策题、申发议论文。

本书采取项目式教学法讲述管理学的内容，包括管理与管理者、管理思想与管理理论、计划、组织、领导、控制、创新等七个项目，每个项目结束时以“案例分析”和“管理游戏”等形式引导深化思考。