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本书聚焦全球供应链重构与企业附加值升级议题，以“理论建构—实证检验—政策推演”为框架，整合模拟仿真和实证分析等多种方法，系统剖析供应链冲击的传导机制与政企协同应对路径。基于2010~2024年上市公司数据，量化分析全球供应链冲击、政策工具组合、供应链网络构建对企业附加值的异质性影响，揭示“冲击—响应—升级”动态适配机制

本书以厦门市典型案例，对国家物流枢纽城市建设进行深入研究。本书首先阐述国家物流枢纽城市的内涵和建设要求，并总结国内外典型城市经验，从打造优势物流方式、建立联动机制等方面，分析其对厦门的借鉴意义。其次，分析厦门建设国家物流枢纽城市面临的外部机遇与挑战，内部的优势和短板，以及“四港”发展现状。本书还明确了厦门建设国家物流枢

本书分为三大部分共8章内容：第1章着重介绍供应链管理基本框架，为形成供应链管理的基本轮廓，以及深入介绍供应链管理理论和供应链管理方法奠定基础；第2-4章介绍供应链管理理论，为清晰描述供应链内涵、全方位展现供应链管理理论精髓、深层次剖析供应链管理的复杂结构创造条件；第5-8章主要介绍供应链业务流程重组、供应链数学建模、供

本书紧跟供应链领域的最新发展动态，系统构建了供应链规划与设计知识体系。全书共10章，以“理论—方法—实践”为主线，涵盖战略规划、网络设计、需求预测与计划、采购与供应管理、库存管理、物流管理、信息系统与技术、金融及建模与仿真等核心模块，形成了完整的知识框架。本书特色如下：其一，强调理论深度与实践操作的融合，每章设置思考练

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全球供应链正在面临地缘冲突、自然灾害、贸易壁垒及多级传导等系统性风险，其演化博弈深刻影响着国际经济体的未来。本书通过探讨全球供应链重构、风险管理体系、质量管理、智能库存、智慧物流、区块链溯源体系、行为博弈治理、数智化韧性网络、全球供应链突围战等关键议题，深入研究了供应链风险的分类，重点突出了供应链韧性的系统设计，探讨了

本书系统地阐述了采购与供应管理的理论与实务,共分十二章,主要内容包括:采购与供应概述、采购组织管理、采购计划与采购预算的编制、供应商的选择与管理、采购价格与成本管理、采购谈判与合同管理、采购绩效评估和考核、采购与供应战略、招标采购、公共采购与供应管理、项目采购与供应管理以及国际采购。其中第一章到第七章主要讲解传统采购和