本书共十一章，主要包括管理概述、管理理论发展和管理职能三个部分。其中，第一章主要介绍管理、管理者和管理系统的基本知识；第二章主要介绍管理思想、管理理论的形成和发展；第三章至第十章主要介绍管理的计划职能、组织职能、领导职能和控制职能的基本知识及其在管理实践中的运用，从而理解组织管理目标，即正确地做事、做正确的事。第十一章

母婴常见临床综合实训流程

本书作者在针对数百万人的行为助推过程中，他们发现了一种解决复杂问题的简单方法：只需要把目标拆分成一系列可以操作的清单，然后专注于当下的每一步，这份专注会让人看到清单完成过程中一点一滴的进步，这种进步又会激发一个人挑战的斗志，从而构成一个良性循环。他们将这种把大目标拆分为一系列小行动的方法称为“小逻辑”。本书提供了一套行

本书共分7个项目，涵盖计算机基础知识、使用Windows系统、局域网和Internet应用，以及使用常用工具软件等内容。

本书从领导活动的要素入手，研究了领导者、追随者、领导环境等领导活动的要素及其相互关系，梳理了领导理论的演变和发展历程，介绍了领导特质理论、领导行为理论、领导权变理论等传统领导理论的不同流派及其基本内容等。

精英都有超级领导力！卓越的领导者有何特质？要成为卓越的领导者，有没有可供复制的经验法则？ghSMART顾问公司启动了一项长达10年的“CEO基因组”研究项目，试图从数据中寻找答案。他们建立了一个包含17000名CEO的资料库，从中选取2600名杰出领导者，累积了13000小时的采访。项目的合作对象包括芝加哥大学和哥本哈

本书是国外经典的教材《管理经济学（第8版）》的配套辅导书，按照主教材的体系，设计了各章的重要概念、问答题、技能题、选择题和判断题，以及参考答案等，帮助读者既能巩固对主教材内容的理解，又能提高自己的应试能力。

两大管理职责、四类关键行为帮你建立良好的上下级关系，使沟通渠道顺畅，实现提升业绩和留住人才的管理目标，做*高效的管理者！两大管理职责：◎提升业绩——管理者的**职责是什么？你该如何完成组织对你的期待？◎保留人才——员工的价值在哪里？稳定的团队对生产力有何影响？四大关键行为：◎了解你的下属——如何才能了解你的下属？你该如

本书为总结党政机关公文写作经验的实用语言文字类图书，是广受读者好评的《公文写作漫谈》的续作。公文是指机关、企业、事业单位及社会团体在处理公共事务、开展公务活动中经常应用的各类文书，也可以泛称为“文件”。这一类文章针对性强，关涉党政机关各项事务，要求严格，标准极高，需要特别注意的事项很多。作者王永鉴在上海市政府办公厅工作

《现代办公实务》是公共管理类各专业的专业必修课。该课程根据现代办公的特点和发展趋势，结合新时期高校对应用型管理人才培养的要求编写而成。全书以办公室工作活动为导向，以办公室职业岗位为核心，对办公室工作的相关知识储备和职业技能进行了更为系统全面的介绍，《现代办公实务》体现了现代办公的知识性、时代性与技能性。本书每章开篇的教