本书主要内容包括:导论;研究的主要内容、对象、方法;积极组织行为学;与积极组织行为学相关的重要概念;积极组织行为学的动力学;积极行为的激励理论与应用;企业管理的员工援助等。
本书超越了已有领导特质理论研究对特质的静态观,运用案例研究方法,基于张瑞敏等五位企业领导者的案例探索了领导特质的演化及其过程中的类型关系与呈现。发现了领导特质的一致型、逆向型及组合型三种演化模式,发掘了类型特质之间的关系及其对领导的作用,揭示了领导特质的呈现机理以及领导特质演化与呈现之间的关系。从演化与呈现两个方面对领
为什么有些人能够顺利把事情做出成绩?为什么有些人永远说得多做得少?本书介绍了把事情做出成绩的3个关键习惯,这些习惯虽然老生常谈,却是做事的常识。但是,在日常生活中,从来没有人能说出该怎样才能培养起来这些习惯。在本书中,作者通过自身实践和经验,从心态上和行动上两个角度为我们指出了切实可行的小技巧,帮助我们养成开始、坚持和
企业执行人员、经理和普通员工都需要在战略和战术上做出商业决策,如何做出有效的决策,帮助企业平稳运行,获得支持,并取得竞争优势,是各个层次决策者做决定的重要考虑因素。在《决策思维》中,王嘉陵女士以自己过去30年在IBM的成功事业为基础,为读者揭开了如何有效地带领团队做出商业决策的秘密。“做出正确的决策就是要有效地分配有限
你是否已经适应了不能按时完成工作,看似连轴转,却又像无头苍蝇似的总是忙不完?你是否总因为自己没有足够的时间和空间而感到懊恼?你是否连精心打扮一下自己的时间都没有,时间似乎总是匆匆而过?但你想过没有,时间是公平的,每个人拥有的时间都相同,为什么别人能过得精致、自在?因此问题还是出在你自己身上,而让你的时间流失的罪魁祸首就
内容简介:管理学是一门应用性、实践性很强的学科,既有科学的规律可循,又有管理经验的积累和管理艺术的运用。改革开放30多年来,通过借鉴和学习两方发达国家先进的管理理论,我国管理学教育事业得到了长足的发展。不论管理学有多少个专业领域,介绍基本知识的管理学都是入门者必须要面对并投入精力学习的一门基础性课程。着重阐述管理学基本
本书是郑伯壎教授对其过去数十年来的领导研究的总结。透过实际案例,以科普的语言将领导的内涵与精神介绍给大众理解,让读者了解华人文化情境下的领导风格、这种风格的文化来源与内涵,以及对领导效能的影响。
本书基于互动及社会化视角,建构了中国情境下的一种本土**角色—市场政略家。发现中国企业**者兼容“市场”与“政略”两种功能,两者相互包容与促进,“市场”中有“政略”(如面向市场时的政治敏感、市场规则中的企业谋略、企业执着中的民族抱负),“政略”中有“市场”(如政治敏感中的市场敏感、企业谋略中的市场规则遵循、民族抱负下的
本书采用组织行为学教材的主流体系,从个体、群体和组织三个层面考察人的行为特征,介绍组织行为学的基本原理及其在管理实践中的应用。体例上,每章开篇设学习目标与引例,便于读者掌握本章学习的重点和难点;每章结尾设置本章小结、关键词、复习与思考题、案例分析,帮助读者梳理相关重要知识点,分析实际问题。与通行的组织行为学教材相比,本
《领导力的自我修炼:从经典动画到领导力的非凡之旅》以经典领导力理论为主线,并以世界上受大家喜爱的经典动画电影作为样本,来解释、分析如下三个问题:为什么要开发领导力?如何培养和开发领导力?有哪些实用的开发领导力工具?希望读者随着这些经典动画人物跌宕起伏的故事,一起来了解他们各自鲜活的个性,感受他们的快乐、悲伤和恐惧,去体